办公室副主任述职报告、个人工作总结
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1、办公室副主任述职报告、个人工作总结办公室副主任个人工作总结 述职报告 尊重的领导、同事: 大家好! 根据公司年度述职及考核工作安排,我将1年来的工作、不足、下1年的工作计划及本身的学习情况汇报以下,请审议。在公司领导的大力支持下,在公司全部员工的大力协助下,在办公室主任及同事的大力帮助下,工作上获得了1些成绩,个人的思想、业务、能力等方面也有很大提高。现我将1年来的工作、学习、不足及下1步的工作思路汇报1下。 1、工作总结 过去的1年,办公室行政管理工作总结来说,主要是:“1个大纲、2个规范、3个完善、4个加强”。下面我简单介绍1下: 1个大纲,即编制了行政管理计划大纲:撰写办公室行政管理计划
2、大纲,从近期目标到远期目标,从岗位划分到工作职责,从制度办法到实行方案,都进行了计划,作为办公室是人员的作业指点书,进1步推动行政管理工作高效运转。 2个规范,即公文管理和印章管理进1步规范: 1是公文管理进1步规范。公文作为1个单位对外的主要内容,可以间接反应1个单位人员的素质和业务水平。严格履行团体公文处理办法,并下发了XX公司公文管理指点性方案,做好文件登记、归档工作,进1步规范了公司的公文管理。XX年度,共发文X份,收文X份,会议记要X份,公文办结率达100%。 针对各参建单位公文格式不规范、文件管理混乱的实际情况,及时下发了公文格式和发文代字规范,并与X月X日,组织各参建单位办公室人
3、员进行了公文管理培训,从文件的格式、文件的种类、文件的闭合、文件的程序、文件的时效等方面进行了交底,进1步规范了全线的公文管理,确保全线文件规范、闭合,为项目的规范建设提供保证。 2是印章管理进1步规范。印章作为公司行政管理的重中之重,为规范印章使用,确保公司平常工作和行政执法的有效展开。牵头进1步修订印章管理制度,并进1步完善公章使用申请单、公章使用登记台账,严格用印审批、登记制度。XX年,公司共使用印章X次,未发现1起印章使用事故。 3个完善,即企业文化、信息化建设、会议管理进1步完善。 1是企业文化进1步完善。牵头编制完成了企业文化手册和视觉辨认系统,今年前后征求各参建单位对公司的企业文
4、化手册意见,并于X月中旬,约请团体公司办公室、党工部等相干业务部门对文字、编排等方面进行了完善,目前已基本定稿,并于X月29日,对各参建单位进行首次宣贯。 2是信息化建设进1步完善。公司的信息化建设从XX年开始,前后征求意见X次,XX年度,计量管理、变更管理、资金管理等软件也屡次进行了修改,截止目前,已基本修改终了,并投入使用,通过信息化建设推动管理的规范化、精细化。 3是会议管理进1步完善。牵头修订了会议管理办法,会议室使用办法等,全年共牵头组织各类会议X余次,总经理办公会X次。 4个加强,即参建单位的行政管理的规范性、工会工作、宣扬工作、信访及维稳工作进1步加强。 1是参建单位的行政管理的
5、规范性进1步加强。根据公司的安排,X月份对办公工作进行了梳理,编制了办公室工作清单、责任及负面清单,并以此为基础,制定了行政管理工作交底图,从组织保证、管理内容、工作内容、注意事项、检查考核等方面进行罗列,在管理内容上,划分为公文管理、宣扬工作、信访工作、企业文化建设、工会工作、安保及行政后勤服务工作等工作内容,并对各参建单位进行了管理交底,使各参建单位对XX项目行政管理工作有了更深入的了解。 2是宣扬工作进1步加强。牵头编制了XX公司宣扬工作指点性意见,同时成立了新闻宣扬及信访工作领导小组,将各参建单位纳入宣扬及信访小组管理,加强宣扬及信访工作气力。全年累计报送宣扬稿件XX篇 ,向交通报上稿
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