专职驾驶员管理制度

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1、1对下列行为给予奖励(1)按规定要求进行各项保养操作和各项检查，能主动发现问题，不带故障作业，无责任故障和意外车辆损坏；(2)发生故障能及时报告，并自己动手维修，在小修过程中能全程在旁协助；(3)服从管理和工作安排，态度良好，工作积极、认真负责，执行力强；(4)严格遵守操作安全规定，机械车辆无损坏，无安全责任事故；(5)厉行节约，车辆维修和耗油率综合成本最低，工作效率最高；(6)每天认真及时进行机械车辆台班（小时）、加油、维修、保养登记统计汇报；(7)按时上下班，无迟到、早退和旷工，出勤率最高；(8)认真钻研业务，操作技能水平不断提高，并得到大家公认。执行：由项目经理（负责人）、副经理或施工管

2、理员执行，根据考勤统计和项目管理人员评比，结合项目施工和年终总结。项目奖励第一名300-800元，年度依次奖励前三名2000、1000、500元。2下列行为给予处罚(1)严格执行上下班签到制度，请他人代签或者替他人签到扣50元/次；(2)严禁穿拖鞋上班或着装不整齐，违者扣50元/次；(3)严禁上班操作机械车辆过程中玩手机，违者扣20元/次；(4)严禁上班操作机械车辆期间睡觉和撤离岗位，违者扣20-50元/次；(5)严禁打架斗殴，违者视情节轻重处以200至500元罚款，情节特别严重的除罚款外并给予开除；(6)严禁上班操作机械车辆期间饮酒或醉酒上班，违者罚款20-50元/次；(7)禁止上班的驾驶员

3、让他人或外来人员代其驾驶操作，违者罚款100元；(8)操作车辆时人为因素导致车辆损坏，比如操作时没有检查机油、打黄油、野蛮开车，睡觉而导致车辆损坏等，罚款100-300元。(9)每天上机（车）操作前后认真及时记录机械车辆台班工作小时，及时登记统计加油、维修、保养等记录，每缺少一次扣发当天补贴，一个月缺少3次以上，扣发当月全部补贴。执行：由项目经理（负责人）、施工管理员执行，可结合项目施工或月度、年度工作进行。3考勤奖惩补贴(1)迟到或早退10分钟（含）以内，自第三次（含）开始扣10元/次；迟到或者早退10分钟以上1小时（含）以下的，扣30元/次；迟到或者早退1小时以上4小时（含）以下的，扣半天

4、的基础工资；迟到或者早退4小时以上的，扣相应比例的基本工资外；一个月内累计迟到或者早退超过30小时以上的，视为自动离职处理。(2)施工期间不得随意请假。如需请假的，就提前一天申请，在获得允许的情况下方可休假。否则视为旷工。A、一个月内请事假不超过两天，并扣当天基本工资；B、一个月内请假超过两天的，并扣除当天全额工资，；C、一个月请假超20天以上，并扣除当月全部工资。D、旷工一天按3天计算，每旷工一天扣除3天全额工资；一个月内旷工三次以上或者两个月内旷工5次以上的，除进行相应处罚外，视情节视为自动离职或开除；（3）特殊假：病假、工伤假、产假、丧假为全薪假。病假以市级医院证明为准；婚假3天、晚婚晚育的另增7天；产假陪护假7天；丧假：员工父母、岳父母及配偶假期5天，祖（外祖）父母、兄弟姐妹假期3天。（4）全勤及补贴A、全勤：每月出勤26天及以上，且无迟到、早退、旷工和事假者初为全勤，对全勤者给予全勤奖励200元；B、工地有活时，请事假超过2天，且当月施工出勤未满20天者无施工补贴；C、出勤日工作满8小时或以上者补贴50元/日，满4小时不满8小时者补贴40元/日，不满4小时补贴30元/日，出勤但工地无活者补贴20元/日。执行：项目负责人或机械车辆管理员负责考勤，每月结果公示后当场兑现。