化工企业的“三查四定”“九完五交”

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1、一、三查四定：“三查四定是石油化工行业在项目建设中，交工前经历的一个过程，一般情况下由建设单位(业主)或总承包单位组织，设计单位、使用单位(业主方)、监理单位和施工单位共同完成。1、“三查”即查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程。2、“四定”即对检查出的问题定任务、定负责处理单位和人员、定处理措施、定整改期限。3、“三查四定的原则:“三查”工作要细。根据建设装置的工艺设计要求对各专业(土建、钢结构、动静设备、工艺管道、仪表、电气等)的每一张设计施工图纸、设计变更，每一项工艺技术方案，每一项控制方案进行审查，审查工艺是否合理;流程是否畅通;每一台工艺设备、工艺管线、工艺阀门、仪表等安装质量进行

2、严细认真地检查，设备安装质量是否符合规范要求，管道安装是否符合工艺流程，阀门方向是否正确、操作是否方便，垫片材质型号是否正确，现场设备是否有损坏，管道支吊架是否符合要求，等等。按下列顺序进行查定:（1）查工艺流程流量计、采样点、导淋阀门安装是否符合规范，方便操作。（2）逐条管线检查工艺流程的管道及工艺阀门的材质、压力等级、安装方向、管道支吊架安装是否符合规范，阀门开关是否灵活、操作是否方便。（3）逐条管线检查工艺流程取样点、测温点、压力表、流量计位置是否达到要求。（4）查工艺流程是否合理，是否满足使用要求。（5）检查界区工艺对接口是否正确。（6）安全方面检查与安全有关的设施是否齐全完好。4、“

3、四定”是根据“三查”出来的项目来确定内容。装置使用单位的技术负责人，会同设计单位、监理单位、施工单位，对查出的问题逐项进行论证。凡是影响开工、正常生产、安全生产的项目必须增加或修改。对于可上可不上的项目，一律不上，以保证工程进度和控制工程费用。对于必须增加和修改项目，要进行反复论证，并征得设计单位的同意。定任务要准确，不能“朝令夕改”。二、什么是“九完五交”：1、“九完”:工程按设计文件规定的内容施工完;工程质量初评合格;加热炉(含余热回收)安装完成，炉管耐压试验、热处理、无损检测合格，烘炉完成;工艺管道的耐压试验、理化试验、热处理、无损检测合格，系统清洗、吹扫、气密合格;保温、防腐、防火施工

4、基本完成;现场组焊的静设备强度试验、无损检测、热处理合格，静设备塔内件安装完成，通道板清扫封闭完成、填料塔填料装填完成，反应器内件安装完成、催化剂装填完成，容器内件安装完成、清扫检查完成;转动设备单机试车合格;大型机组调试联校合格;装置电气、仪表联校合格;装置区施工临时设施已拆除，现场道路施工已完成，给排水施工已完成:对联动试车有影响的“三查四定”项目及设计变更处理完，其它未完尾项责任明确，完成时间明确。2、“五交”:按设计图纸内容对工程实物量的核实交接:工程质量初评资料及有关调试记录的审核验证与交接;施工安装专用工具、仪器、设备和备品、备件的交接;工程尾项清理及完成时间的确认;随机技术资料的交接。