XX煤矿反“三违”工作实施方案(根据矿安〔2026〕63号修改)
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1、XX矿发2026XX号XXXX煤业有限公司关于印发反“三违”工作实施方案的通知 各科室、各区队、外委施工单位:为坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为,有效防范各类生产安全事故,夯实矿井安全生产管理基础,强化现场安全管控,健全全员反“三违”长效管理机制,经矿党政班子研究同意,现将XX煤矿反“三违”专项整治工作实施方案印发给你们,请严格遵照执行,认真组织落实。特此通知。2026年5月1日 XX煤业有限公司 2026年5月1日印发 20 煤矿反“三违”工作实施方案 为深入贯彻落实国家矿山安全监察
2、局关于加强矿山企业反“三违”工作的通知要求,坚决遏制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律(以下简称“三违”)行为,压实各级安全管理责任,规范职工操作行为,强化现场安全管控,从源头上防范和杜绝因“三违”引发零星事故、重伤及死亡事故,保障矿井安全生产持续稳定向好,结合我矿实际,特制定本实施方案。一、指导思想 坚持“以人为本、生命至上”理念,以整治“三违”、消除隐患、规范行为为重点,坚持严管与教育相结合、查处与帮教相结合、考核与问责相结合,构建预防、排查、查处、分析、帮教、回访全闭环管理体系,推动安全管理由“事后查处”向“事前预防”转变,实现全员从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。二、
3、总体思路坚持“制度治本、责任到人、现场严管、科技助安”的工作原则,构建分级认定、刚性考核、闭环管理、动态研判、全员参与的反“三违”长效工作机制,推动安全管理从“事后追责”向“事前预防、事中控制”转变,全面提升从业人员安全意识和行为规范。三、工作目标1.健全反“三违”制度标准、考核奖惩、闭环帮教三大体系,管理制度完善、责任链条清晰、执行刚性有力。2.全员反“三违”教育培训覆盖率100%,从业人员对“三违”界定标准、危害后果、处置规定知晓率100%。3.坚决杜绝特别严重三违,大幅压降严重三违,一般三违同比明显下降,杜绝因三违引发各类安全事故。4.建立三违台账动态管理、定期分析研判机制,实现三违人员
4、一人一档、一事一析、全程可控。5.闭环处置率百分之百。所有查处的“三违”行为实现查处、分析、帮教、回访全闭环管理,实现“三违”行为动态管控、持续改进。6.形成全员参与、全员监督、全员抵制三违的安全文化氛围,筑牢安全生产思想防线和行为防线。四、组织机构与职责分工(一)成立反“三违”工作领导小组组 长:矿长(安全生产第一责任人)副组长:安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师成 员:安全科、生产科、调度室、机电科、通风科、地测科、劳资科、综合办、财务科、工会、各区队主要负责人领导小组下设办公室,办公室设在安全科,安全科科长任办公室主任,负责统筹推进反“三违”工作,审定管理制度、工作方案和考核办法,协
5、调解决工作中的重大问题,监督各项措施落实。(二)职责分工1.安全科:牵头制定三违分级标准、考核细则、帮教流程;组织日常及专项三违检查;建立三违台账、统计分析、通报考核;负责三违人员帮教、培训、回访闭环管理。2.劳资科:负责将反“三违”纳入从业人员常态化培训内容,组织开展专题讲座、案例警示、实操实训等教育培训,完善人员准入和返岗管理流程。3.调度室:科学编排生产任务,严禁超能力、超定员、超强度组织生产;严控管理人员违章指挥,规范作业计划下达和现场生产组织。4.各区队:作为反“三违”工作的责任主体,负责落实本单位反“三违”各项措施,开展班前警示教育、现场安全确认和日常管控,组织职工学习岗位标准作业
6、流程,及时排查整改“三违”隐患。5.工会:负责维护从业人员拒绝违章指挥的合法权益,监督举报奖励制度落实,参与“三违”人员帮教和回访工作,开展安全文化建设活动。6.其他科室:严格作业规程、安全措施审批;规范现场技术管理;分管专业内开展反三违检查,整治专业性违章作业行为,健全岗位操作标准和管控措施。7.各区队:为本单位反三违责任主体;落实班前会警示教育、现场跟班带班;日常自查自纠;组织职工学习规程标准;落实三违人员内部帮教管控。8. 班组长、跟班队长:现场第一责任人,当班全过程制止三违、规范作业行为,严把开工安全确认关。五、主要工作内容及实施措施(一)健全制度体系,夯实反“三违”工作基础
7、1.明确分级认定标准明确“三违”分级认定标准。安全科牵头,各专业科室配合,结合矿井采掘、机电运输、通风、地测防治水等专业特点,分类列出违章指挥、违章作业、违反劳动纪律三类行为的具体表现情形清单。按风险程度和后果严重性划分为一般、严重、特别严重三个级别。一般“三违”指情节轻微、未造成严重后果的行为;严重“三违”指可能直接导致事故或已造成一定后果的行为;特别严重“三违”指性质恶劣、直接威胁人员生命安全或造成严重后果的行为。清单编制完成后,经矿长办公会审定,公示后组织全员签字确认,确保人人知悉、事事清楚、个个遵守。2.健全刚性考核机制制定差异化、可量化、可操作的反“三违”监督考核办法,明确监督主体、
8、考核流程、奖惩标准并严格兑现。建立监督考核结果公示制度,在班前会场所、人员入井(坑)口等显著位置,定期公示“三违”查处情形及考核结果,形成“查处一起、警示一批、教育一片”的震慑效应。同时,将反“三违”工作纳入部门、区队和个人安全绩效考核,与评优评先、工资奖金直接挂钩。3.强化反“三违”教育培训把反“三违”作为各类教育培训的首要任务,构建常态化培训体系:定期开展专题讲座、案例警示教育,用“身边事教育身边人”,剖析“三违”行为导致的事故案例,强化职工对“三违”危害的认知;(1)组织开展岗位实操实训、现场教学,规范岗位操作流程,提升职工标准作业能力;(2)推行“现身说法”教育,组织“三违”人员在班前
9、会、安全会上分享教训,引导职工自觉抵制“三违”行为;(3)严格落实“三违”人员返岗培训要求,严重“三违”人员必须接受停岗学习、家属帮教、返岗承诺等警示教育活动,经考核合格后方可返岗。4.构建闭环管理流程建立并严格执行“三违”行为“预防-发现-查处-分析-帮教-回访”闭环管理机制:- 预防:通过班前会、安全交底、岗位培训等方式,提前明确岗位安全要求和“三违”风险;(1)发现:通过现场检查、视频监控、职工举报等方式,及时发现各类“三违”行为;(2)查处:按照分级标准,依规依纪对“三违”人员进行处置,下达整改通知;(3)分析:定期召开“三违”行为分析会,剖析行为产生的原因,制定针对性改进措施;(4)
10、帮教:对“三违”人员开展一对一谈心谈话、安全再教育,纠正思想偏差;(5)回访:对返岗后的“三违”人员进行跟踪回访,评估帮教效果,防止再次发生“三违”行为。5.强化动态分析研判建立“三违”行为台账,由矿井安全生产第一责任人定期组织开展“三违”行为成因分析,针对高频、典型、隐蔽“三违”行为,深入剖析根源,及时修订完善操作规程、制度规范和管控措施,实现制度、措施、流程动态更新。对“反复违章、多次工伤”的重点人员,实行“黑名单”制度,实施重点教育、重点管控,必要时调整工作岗位。(二)紧盯管理环节,严控“违章指挥”行为1.规范生产计划与任务下达结合采掘布局、灾害治理等实际情况,科学制定产量、进尺计划,合
11、理安排工作任务,严禁超能力、超定员、超强度下达生产经营指标,严禁强令冒险作业、简化作业流程、擅自变更工艺参数、压缩合理工期,严禁安排无证和未培训人员上岗操作。明确赋予并有效保障从业人员“拒绝违章指挥权”,对管理人员的违章指令,职工有权拒绝执行并越级报告,对报告属实的从业人员,按规定给予奖励,严禁打击报复。2.常态化现场排查“三违”行为将反“三违”检查纳入事故隐患排查重要内容,主要负责人和安全生产管理人员定期深入生产一线和作业现场,排查事故隐患,整治“三违”行为。严格执行矿领导入井(坑)带班规定,带班矿领导应当将检查各级管理人员是否存在违章指挥行为作为重点内容,并在交接班记录簿中单独列明排查情况
12、。同时,充分发挥群监员、青安岗员作用,开展现场巡回检查,及时制止违章指挥行为。3.加强重点人员管理明确矿井主要负责人、班子成员、区队长、班组长及各级管理人员的反“三违”责任,坚持“谁指挥、谁负责”的原则,对存在违章指挥行为的管理人员,一律依法依规严肃追究责任。重点加强对区队长、班组长和生产、掘进、机电运输等专业各级管理人员的教育、管理和监督,定期开展安全履职能力培训,提升管理人员安全管理水平,杜绝因盲目抢进度、赶产量导致的违章指挥行为。(三)规范操作标准,严防“违章作业”行为1.健全岗位标准作业流程全面推行岗位清单“明白卡”制度,明确各岗位操作流程、操作标准、注意事项及风险清单,将安全生产工作
13、流程和工作要求落实到岗、具体到人,推动从业人员养成按流程标准化作业的习惯。定期组织开展岗位标准作业流程培训和考核,确保职工熟练掌握本岗位操作标准,杜绝凭经验、图省事的违章作业行为。2.规范作业前教育培训严格落实班前会制度,布置当班生产作业任务时,同步强调安全注意事项,开展针对性安全警示教育。借鉴山西省“黑色三分钟、生死一瞬间”安全警示教育做法,开展班前案例警示教育,做到安全注意事项不讲明不上岗、岗位责任不明确不上岗、警示教育不到位不上岗。加强从业人员技能提升培训,定期开展岗位技能比武、实操考核,确保职工全面掌握岗位操作技能。3.严格现场安全管理组织从业人员在现场作业前,对岗位作业环境、安全设施
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