煤矿安全生产应知应会手册（2026年修编）

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1、XX煤业安全生产应知应会手册2026年3月第一章 公共部分应知应会1第二章 管理岗位应知应会8第一节 主要负责人（实际控制人、矿长）应知应会8第二节 副矿长级安全生产管理人员12第三节 副总工程师级安全生产管理人员25第四节 部室（科）级安全生产管理人员38第五节 区队级安全生产管理人员42第六节 煤矿班组长46第三章 采煤系统岗位应知应会52第一节 采煤机司机52第二节 乳化液泵站司机57第三节 液压支架操作工61第四节 胶带输送机司机65第五节 回采巷道维修工68第六节 采煤工作面清煤工73第七节 转载机司机74第八节 辅助运输工77第九节 采煤班组长80第十节 液压支架维修工87第十一节

2、 端头（尾）及超前支护维修工94第十二节 采煤机检修工102第十三节 转载机维修工110第十四节 刮板输送机维修工119第十五节 采煤工作面排水工（水泵工）128第四章 掘进系统岗位应知应会135第一节 架棚支护工135第二节 锚索支护工138第三节 锚杆支护工141第四节 综掘机司机144第五节 掘进工作面打眼工148第六节 爆破工150第七节 掘进班组长157第八节 掘进皮带工163第九节 风筒维护工169第五章机电运输（提升）系统岗位应知应会174第一节 主通风机司机174第二节 空气压缩机司机176第三节 矿井大型设备维修电工178第四节 矿井大型设备维修钳工181第五节 刮板输送机司

3、机184第六节 带式输送机维修工187第七节 架空乘人装置司机189第八节 地面变配电工191第九节 井下变配电工194第十节 井下电钳工197第十一节 矿井水泵司机201第十二节 锅炉司炉工203第十三节 矿灯管理工206第十四节 主井提升机司机207第十五节 副井提升机司机210第十六节 主副井提升系统检修工213第十七节 提升绞车维修工216第十八节 主井信号工218第十九节 副井信号工220第二十节 斜井把钩工222第二十一节 小绞车司机224第二十二节 运料工（摘挂钩）226第二十三节 电焊工229第二十四节 气割气焊工232第二十五节 机修维修工234第二十六节 防爆电气维修工23

4、7第二十七节 桥式起重机司机239第二十八节 机电班组长242第二十九节 运输班组长249第三十节 无轨胶轮车司机257第三十一节 无轨胶轮车维护工263第三十二节 井下机修班组长268第三十三节 井上机修班组长277第三十四节 轨道维护工285第三十五节 巷道维护班组长291第三十六节 地面巡线工299第六章 一通三防系统岗位应知应会305第一节 瓦斯检查工305第二节 测风工309第三节 通风设施工312第四节 局部通风机安装工315第五节 洒水防尘工317第六节 瓦斯抽采打钻工319第七节 瓦斯抽采观测工322第八节 瓦斯抽采管路工324第九节 瓦斯抽放泵司机328第十节 监测监控值机员

5、332第十一节 监测监控巡检工336第十二节 调度员339第十三节 通风班组长341第十四节 监测监控班组长349第十五节 注氮工357第七章 地质防治水系统岗位应知应会362第一节 探放水班组长362第二节 探水工371第八章 安全与检身系统岗位应知应会378第一节 安全检查工378第二节 检身工381第九章 其他岗位应知应会387第一节 特种设备操作工387第一章 公共部分应知应会一、入井应知应会1、必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真学习煤矿安全规程及矿井的规章制度、作业规程和操作规程。2、坚持“三个一定”（1）下井前，一定要休息好，做到心情愉快，保持精力旺盛；（2）下井前，一定要

6、携带好自救器；（3）下井前，一定要戴好矿灯。3、“一个必须”：下井前，必须把工作服、安全帽、胶鞋、皮带等穿戴整齐；4、做到“三个严禁”：（1）严禁酒后下井；（2）严禁携带烟草和点火物品下井；（3）严禁穿化纤衣服下井。5、要领取矿灯，不戴矿灯者不准入井，领取矿灯后一定要认真检查。检查内容如下：（1）灯头有无裂伤，灯圈是否松动，灯头玻璃有无破裂；（2）电池盒有无破裂；（3）灯线是否破损，灯头与灯盒的联接是否牢固；（4）灯锁是否锁好，有无松动；（5）灯头上的开关是否完好、可靠；（6）灯光亮度是否足够。若发现不完好的矿灯，要立即到矿灯房更换；只有经检查无误后随身佩戴好矿灯，方可入井。二、井下行走应知应

7、会（一）、在巷道行走时必须遵守1、要严格执行矿井大巷运输管理制度。2、认真执行巷道行走“行车不行人，行人不行车”的规定。（二）、在巷道行走时必须做到1、跨越钢丝绳时要小心谨慎，无论何时都不准骑着钢丝绳行走，通过弯道时要走钢丝绳外侧。2、通过弯道、交叉口、风门时，都应一停、二看、三通过，随时注意来往车辆。3、在巷道行走时要注意力集中，随时注意路面和巷道支护情况及顶板情况。4、携带长件器具行走时要注意力集中，避免碰伤人或触及电线等，尤其不能碰触电机车架空线。5、多人扛抬设备或物料行走时要事先与有关人员联系，取得同意后停车再行人。要协调配合、相互照应，安全抬运。6、携带火工品行走的人员必须认真执行有

8、关规定，保持一的间距，中途不准逗留。7、通过设有挡车栏、挡车门的地方，过后要随手关闭。8、所有下井职工都应熟悉行走路线、特别是避灾路线，熟悉矿井规定的各种信号和巷道标志等。9、井下人员行走时应有序地结伴而行，不乱动沿途设备，爱护各类设施。10、已设置栅栏和挂有危险警告牌的巷道，禁止擅自进入。11、通过个别负压较大的风门时，应先打开卸压孔卸压，再由两人以上合作打开风门，等待所有人员都通过后及时关闭风门，并同时关上卸压孔。12、从有人工作的立体交叉巷道上面通过时，要先联系再通过。13、行进中接近爆破警戒区域时，必须停止行进，听从警戒人员的指挥。14、沿途如发现支护设施有问题或设备电缆有明火失爆以及

9、有特殊烟雾和透水预兆等异常情况，都应及时向矿调度室和有关领导汇报，并采取力所能及的相应处理措施，同时做好自我保护。15、在采区巷道行走，通过一道风门后，必须随手关闭，严禁同时打开两道风门，以免造成风流短路，产生瓦斯积聚。16、无论乘车或行走时，若非紧急情况，不准任何人随意乱发各种紧急信号。（三）工作面行走必须做到1、进出工作面，应尽可能走胶带运输巷。严格禁止在胶带或输送机上行走、扒乘。横跨时必须由人行过桥通过。2、在采掘工作面行走时要时刻注意周围的支护情况，并执行敲帮问顶制度。3、在采掘工作面行走时，要走工作面的人行道。不准在输送机道内行走，严禁在支护不全或顶、帮有问题的地方站立或休息。4、班

10、中用餐时，要先关闭生产设备，再到指定地点或安全地点就餐。5、不准随意跨越胶带、输送机等运输设备。应走行人过桥或打招呼停机后再过。如确因工作需要，必须要有相应措施。6、不准随意进入无支护的煤墙旁。如确因工作需要，必须要有相应措施。7、不准在工作面互相打闹嬉戏，也不准钻进采空区作业、休息，更不准在井下睡觉。8、采掘工作面因故停风时，要自动停止工作，并在班组长的指挥下及时、有序地撤离工作面。三、井下各种灾害自救、互救应知应会（一）、发生瓦斯、煤尘爆炸事故时的自救应知应会1、迅速背朝爆炸冲击波传来的方向卧倒，脸朝下（有水沟的地方要卧倒在水沟侧，用湿毛巾捂住口鼻，用衣物盖住身体裸露部位）。2、爆炸瞬间要

11、尽力屏住呼吸。3、迅速佩戴好自救器并辨别方向。4、沿避灾路线，逆着风流方向走，尽快进入新鲜风流，离开灾区。（二）、井下发生火灾时的自救应知应会1、马上切断电源。2、用灭火器进行灭火。3、灭火无效时，马上戴好自救器撤离。4、向调度室汇报。5、位于进风侧时，要沿火焰相反方向撤离；位于回风侧时，尽快进入进风或微风巷道撤退。（三）、井下发生透水事故时的自救应知应会1、位于透水点上方时，沿上山方向撤离。2、位于透水点下方时，拽住管路等物体过水头，迅速撤离。3、撤离通路被水隔断时，要迅速寻找位置最高、离井筒或大巷最近的地点躲避。4、发出呼救信号，间断地敲打铁器或煤墙等。5、老空、老窖透水时，必须迅速佩戴自

12、救器或用湿毛巾掩住口鼻，尽快撤离。（四）、井下发生各种灾害互救时应知应会1、止血（1）立即用清洁手指压迫或止血带结扎出血点上方（近心端）。（2）将出血肢体抬高或举高。2、救护肢体骨折人员（1）用夹板或木板、竹片等将骨折处固定，避免部位移动。（2）开放性骨折，必须先止血，并用干净布片覆盖伤口。3、救护腰椎骨折人员（1）将伤员平卧在平硬木板上，并将腰椎躯干及四肢一同进行固定。（2）颈椎伤时，用沙土袋或其他代替物放置头部两侧，保证颈部固定不动。4、救护颅外伤人员（1）将伤员置于平卧位，保持气道畅通。（2）若有呕吐，应扶好头部和身体，使头部自身体同时侧转，防止呕吐物造成窒息。5、救护不明伤员（1）立即

13、护送到抢救地点。（2）迅速向调度汇报。6、搬运伤员（1）将担架放在伤员的一侧。（2）搬运者的双手同时插入伤员头部、肩、背部及腰部、臂部、下肢的下方。（3）动作一致将伤员托起，平放在担架或硬木板上。7、救护触电者（1）迅速切断电源。（2）用相应电压等级绝缘工具（戴绝缘手套、穿绝缘鞋并用绝缘棒）解脱触电者，低压触电也可使用干燥的棒、木板、绳索等不导电的东西解脱。（3）如发现触电者意识不清，立即将触电者平放在地上。（4）口对口呼吸：将一只手置于伤者颈部将其颈部托住，另一只手掌置于伤者额部加压使其头后仰，使气道畅通，同时用拇指和食指捏住伤员鼻翼，深吸一口气。与伤员口对口紧合，先连续大口吹气两次（每次吹

14、11.5s），如触电者牙关紧闭，可采用口对口人工呼吸。（5）胸前拳击：右手握拳，拳心向上，从距胸壁上方2030cm高处，用中等力量快速猛击胸骨中、下1/3交界处12次，立即确诊颈动脉。（6）胸外按压：使伤员仰卧于硬板上，如无此条件也可使伤员直接仰卧于地上，抢救者立或跪于伤者一侧，将一手掌置手伤员胸骨下1/3处，使掌宽与月骨长轴平行，另一手掌叠加其上，双臂伸直、上身前倾。依靠抢救者的体重，肘及臂有节奏地重直按压胸骨。按压时用力要适中，不宜过猛。每次按压以使胸骨下陷35cm为宜，然后迅速放松，使胸骨恢复原位。操作频率：按压时要以均匀速度进行，每分钟80次左右，每次按压和放松的时间大致相等。按压与口

15、对口人工呼吸要同时进行：单人抢救时，每按压15次后吹气2次；双人抢救时，每按压5次后由另一人吹气1次，反复进行。两次吹气应在56s内完成。（7）在现场心肺复苏抢救同时，迅速采用各种方式通知专业救护人员到场。8、电气设备着火时灭火（1）迅速切断电源。（2）将干粉灭火器上下翻倒数次，一手握住喷嘴，另一手向上拉起圈环，握住提柄、提起机身，将喷嘴对准火焰灭火。（3）火势控制不住时，必须严格按消防计划中的各项规定佩戴好自救器，迅速撤离。9、非电气着火时灭火（1）发现火灾隐患时，要立即汇报；遇有火灾，不要惊慌；火势不大时，一定要迅速组织人员进行灭火，控制火势。（2）将泡沫灭火器颠倒，拉起圈环，握住提柄，提

16、起机身，将喷嘴对准火焰扑救。（3）火势控制不住时，必须严格按消防计划中的各项规定，佩戴好自救器，迅速撤离。四、使用自救器应知应会（一）使用隔绝式自救器1、佩戴（1）扯封口带：搬开压片，将自救器压在左胸前，用右手指扣住开启环，用力把封口带拉开扔掉。（2）分盒：两手紧握自救器两端，用力在左大腿上把外壳磕开，将自救器拿到腹前，把上下外壳完全掰开。（3）脱外壳：用一只手握住下部外壳，另一只手把上部外壳用力扯掉。（4）套背带：扔掉上部外壳后，将呼吸导管的一侧贴身，把背带套在脖子上调整好。（5）咬口具：拔出口具塞后，将口具送入口内。用牙咬紧口具的咬口，把口具片含在齿外唇内。紧闭嘴唇。（6）上鼻夹：把鼻夹的

17、弹簧轻轻拉开，用鼻夹夹住鼻子，用嘴呼吸。（7）绑腰带：将腰带绑在腰上，防止自救器左右摆动。（8）绑口水降温盒带：将设在口水降温盒两边的绑带顺着面部绕过两耳，系于头后。2、使用（1）当甩掉上部外壳后，整理气囊，立即打开开关。然后戴上自救器行走。（2）在行走过程中，呼吸时有干热感觉，这属于自救器正常工作现象，此时不可将口具取下，必须一直佩戴到安全地点方可取下。（3）行走中，如遇到冒落危险地区时，可快步通过。当快速行走一段后，会感到呼吸阻力大，氧气不够用，此时可放慢脚步缓解一下，才能正常呼吸。392第二章 管理岗位应知应会第一节 主要负责人（实际控制人、矿长）应知应会一、岗位责任制（1）认真贯彻党和

18、国家安全生产方针政策、法律法规和标准规定，依法办企，依法管企，对本单位安全生产工作全面负责。（2）建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程。（3）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉安全生产规章制度和操作规程，掌握岗位安全操作技能。（4）保证本单位安全生产投入的有效实施，按照规定足额提取和使用安全生产费用，投保安全生产责任保险。（5）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。（6）组织制定并实施本单位

19、的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，配备必要的应急救援器材、设备和物资，定期组织开展应急救援演练。（7）及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救，配合事故调查，落实事故防范和整改措施。（8）定期组织召开安全生产工作会议，听取安全生产工作汇报，研究解决安全生产工作中存在的重大问题，安排部署安全生产有关工作。（9）依法设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，保障安全生产管理机构和管理人员依法履行职责。（10）落实安全生产目标管理责任制，将安全生产工作纳入党委工作考核内容，实行安全生产“一票否决”。（11）督促落实安全生产监管监察指令和重大隐患督办事项，接受并配合有关部门依法开展的安全

20、生产检查、督查、考核和调查。（12）履行法律法规规定的其他安全生产职责。二、岗位作业流程标准（一）年度工作流程组织制定年度安全生产工作规划，明确安全生产目标和重点任务。组织编制年度安全生产费用提取和使用计划，确保安全投入到位。组织签订安全生产目标责任书，层层落实安全生产责任制。每季度至少组织一次安全生产大检查，全面排查治理事故隐患。每半年至少组织一次安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决重大问题。每年至少组织一次综合应急预案演练，检验应急救援能力。组织开展安全生产标准化年度自评，持续改进安全生产管理体系。（二）月度工作流程每月至少组织召开一次安全生产办公会议，听取安全工作情况汇报。审阅上

21、月安全生产工作报告，掌握安全生产动态。研究解决安全生产工作中存在的重大问题，部署下月重点工作。检查安全费用提取和使用情况，确保安全投入有效实施。审阅重大事故隐患排查治理情况，督促落实整改措施。（三）日常工作流程每天了解矿井安全生产情况，掌握重大风险管控状况。按规定参加下井带班，深入现场检查指导安全生产工作。及时处理安全生产中的突发问题，组织应急响应和处置。批阅安全生产相关文件，签署安全生产重要文件和决定。督促落实安全生产责任制考核，对安全生产工作提出奖惩意见。三、岗位风险隐患（1）安全生产责任制不健全、不落实，安全管理体系失效，造成安全管理混乱。（2）安全投入不足，安全生产费用未按规定提取和使

22、用，安全设施设备缺失或老化，不具备安全生产条件。（3）未按规定设置安全生产管理机构或配备管理人员，安全监管力量不足，监管不到位。（4）未建立双重预防机制，安全风险失控、隐患治理不力，导致事故发生。（5）安全生产教育和培训不到位，从业人员安全意识淡薄、技能欠缺，违章作业频发。（6）应急救援预案不完善、未组织演练，发生事故时应急处置不当，扩大事故损失。（7）事故报告不及时、不真实，隐瞒、谎报、迟报事故，影响抢险救援和事故调查。（8）未落实安全生产监管监察指令，重大隐患整改不力，被责令停产整顿或追究责任。（9）安全生产目标考核不严格，安全生产“一票否决”未落实，安全管理责任悬空。四、防范或应急处置措

23、施（1）建立健全并严格落实全员安全生产责任制，明确各岗位责任人员、责任范围和考核标准，定期组织考核。（2）严格按照规定提取和使用安全生产费用，保障安全投入满足安全生产需要，优先安排重大隐患治理资金。（3）依法设置安全生产管理机构，配备符合规定数量的专职安全生产管理人员，保障其依法履行职责。（4）建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，定期组织开展风险辨识评估和隐患排查治理。（5）组织制定并实施年度安全生产教育和培训计划，确保从业人员培训合格上岗，特种作业人员持证上岗。（6）组织制定并完善生产安全事故应急救援预案，配备必要的应急物资和装备，定期组织演练，提高应急响应能力。（7）严格

24、执行事故报告制度，发生事故后立即启动应急预案，组织抢救，在规定时限内如实向有关部门报告。（8）认真落实安全生产监管监察指令和重大隐患督办事项，按期完成整改，及时反馈整改情况。（9）严格执行安全生产“一票否决”制度，将安全生产考核结果与评先评优、干部任用、绩效奖惩挂钩。第二节 副矿长级安全生产管理人员一、安全副矿长（安全副总经理）应知应会一、岗位责任制（1）协助矿长（董事长、总经理）全面负责安全生产管理工作，对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。（2）组织制定并督促落实安全生产规章制度、操作规程和安全生产责任制，监督检查各级管理人员和从业人员履职情况。（3）组织制定并实施年度安全生产计划、安

25、全培训计划、安全费用提取和使用计划，监督检查落实情况。（4）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，组织开展安全生产大检查和专项检查，督促落实重大危险源管控和重大隐患治理。（5）监督检查矿井“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等重点专业的安全管理工作，督促落实安全技术措施。（6）监督检查职业病危害防治工作，落实职业健康监护措施，依法为从业人员办理工伤保险。（7）组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，参与应急救援演练和事故抢险救援，按职责权限落实事故防范措施。（8）负责安全生产标准化建设工作，组织制定达标规划，监督检查创建进度和质量，持续推进安全生产标准化提档升级。（

26、9）监督检查领导带班下井制度执行情况，督促管理人员认真履行职责，及时制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。（10）组织对涉险事故、非人身事故的调查处理，分析事故原因，制定防范措施，督促落实整改。（11）定期参加安委会或月度安全例会，汇报安全生产工作情况，提出安全生产相关意见和建议。（12）履行法律法规规定的其他安全生产职责。二、岗位作业流程标准（一）年度工作流程组织制定年度安全生产工作计划，明确安全目标、重点任务和保障措施。组织制定年度安全培训计划，审核培训内容和培训对象，确保培训到位。组织制定安全生产标准化达标规划，明确达标等级和创建措施。组织制定安全费用提取和使用计划，审核

27、安全投入项目，确保投入有效。组织修订完善安全生产规章制度和操作规程，确保符合法律法规要求。组织对安全生产责任制落实情况进行年度考核，提出奖惩意见。（二）月度工作流程每月至少组织召开一次安全生产专题会议，分析安全生产形势，研究解决安全问题。组织开展月度安全生产大检查，全面排查治理事故隐患。监督检查重大危险源管控措施落实情况，确保风险受控。审阅重大隐患治理进展情况，督促按期完成整改。检查安全费用使用情况，审核安全投入项目执行效果。参加安全生产标准化检查，督促问题整改，推进达标创建工作。（三）日常工作流程每天了解矿井安全生产情况，掌握重大风险管控状况。按规定参加下井带班，深入现场检查指导安全生产工作

28、，及时发现和解决问题。监督检查各级管理人员履职情况，督促落实安全生产责任。处理安全生产中的突发问题，组织应急响应和处置。审阅安全生产相关文件，批阅安全生产报告和记录。组织开展安全教育培训，检查培训效果，督促持证上岗。三、岗位风险隐患（1）安全生产责任制监督检查不力，各级管理人员履职不到位，安全管理缺位。（2）安全风险辨识评估不全面，管控措施不落实，重大风险失控。（3）隐患排查治理不深入，重大隐患整改不及时、不到位，导致事故发生。（4）安全培训计划不落实，从业人员安全技能欠缺，违章作业现象严重。（5）安全投入监管不到位，安全费用挪用、截留，安全设施设备缺失。（6）职业病危害防治措施不落实，未依法

29、办理工伤保险，职工健康权益受损。（7）应急救援预案不完善、演练不落实，事故处置不当，扩大损失。（8）安全生产标准化建设推进不力，达标水平下降，安全基础不牢。（9）领导带班下井制度执行不严，现场安全监管缺失。（10）事故调查处理不严肃，防范措施不落实，同类事故重复发生。四、防范或应急处置措施（1）建立健全安全生产责任制考核机制，定期对各级管理人员履职情况进行监督检查和考核，严格奖惩。（2）组织制定并落实安全风险辨识评估制度，对重大风险实行分级管控，明确管控责任和措施，定期检查评估。（3）建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患按照“五定”原则落实整改，重大隐患挂牌督办，限期销号。（4）组织制定年度安

30、全培训计划，监督落实培训内容、时间和质量，确保从业人员培训合格上岗，特种作业人员持证上岗。（5）监督安全费用提取和使用情况，确保安全投入按计划实施，优先保障重大隐患治理和急需安全设施购置。（6）监督检查职业病危害防治措施落实情况，组织职业健康检查，建立职业健康监护档案，依法办理工伤保险。（7）参与组织应急预案修订和演练，提高应急响应能力，发生事故时按预案要求组织抢险救援。（8）组织制定安全生产标准化达标规划，定期组织自查自评，持续改进，确保标准化水平稳步提升。（9）监督检查领导带班下井制度执行情况，每月通报带班情况，对未按规定带班的严肃处理。（10）组织对涉险事故和非人身事故的调查处理，查明原

31、因，制定防范措施，监督落实，杜绝同类事故再次发生。二、机电副矿长（机电副总经理）应知应会一、岗位责任制（1）协助矿长（董事长、总经理）负责全矿井机电、运输、通信系统的安全管理工作，对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。（2）组织制定并实施全矿井机电设备年度计划、长远规划、设备更新改造计划和大修计划，在保证安全的前提下完成机电管理的各项工作任务。（3）组织制定并监督落实机电、运输、通信系统的安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施，确保符合法律法规要求。（4）组织制定大型设备安装、拆除安全技术措施，并监督实施；参与采掘工作面机电设备安装、回收等关键环节的安全管理。（5）组织开展机电、运输、通

32、信系统安全专项检查，督促落实事故隐患排查治理工作，及时消除设备安全隐患。（6）负责对购置、租赁的机电设备、配件、材料的质量管理工作，对出现的问题及时提出处理意见，严禁不合格设备入井使用。（7）参与年度安全费用提取和使用计划的制定，组织机电、通信安全相关工程的施工检查验收工作。（8）参与生产安全事故应急救援预案的编制及演练，参与事故抢险救援，按职责权限落实事故防范措施，配合事故调查处理。（9）监督检查分管范围内安全生产责任制和安全管理制度的落实执行情况，督促落实安全生产监管监察指令和重大隐患督办事项。（10）负责全矿井信息安全管理工作，确保通信信息系统安全稳定运行。（11）负责分管范围内的安全生

33、产标准化建设工作，定期组织安全风险辨识，每旬对实施情况进行检查分析，制定管控措施，监督检查措施落实情况。（12）定期参加安委会或月度安全例会，汇报机电、运输、通信安全工作情况，提出相关意见和建议。二、岗位作业流程标准（一）年度工作流程组织编制机电设备更新改造计划、大修计划和安全技改计划，报矿长审批。组织制定机电、运输、通信系统安全管理制度和操作规程，并报备审查。组织编制机电安全费用提取和使用计划，审核安全投入项目。组织开展年度机电设备安全性能检测检验工作，确保设备完好。组织对机电、运输、通信系统安全生产标准化达标情况进行年度自评。（二）月度工作流程每月至少组织一次机电、运输、通信系统安全专项检

34、查，排查治理设备安全隐患。组织召开机电专业安全例会，分析机电运输安全形势，研究解决存在问题。审阅机电设备运行报告，掌握设备完好率、事故率等关键指标。监督检查大型设备安装、拆除安全技术措施落实情况。检查机电安全费用使用情况，审核安全投入项目执行效果。（三）日常工作流程每天了解机电、运输、通信系统运行情况，掌握设备状态和安全隐患。按规定参加下井带班，深入现场检查机电设备运行、运输系统安全、通信系统运行情况。审批机电设备检修计划、安全技术措施，监督检修质量和安全。处理机电运输系统突发故障和事故，组织抢修，尽快恢复生产。监督检查机电设备操作人员持证上岗情况，督促落实安全操作规程。三、岗位风险隐患（1）

35、机电设备更新改造计划不落实，老旧设备带病运行，安全性能不达标，引发设备事故。（2）大型设备安装、拆除安全技术措施不完善或未落实，发生设备倾覆、坠落、挤压等事故。（3）机电、运输、通信系统安全专项检查不深入，设备隐患未能及时发现和治理，引发事故。（4）购置、租赁的机电设备、配件、材料质量不合格，入井使用后发生设备故障或安全事故。（5）机电安全费用挪用、截留，安全投入不足，设备安全设施缺失或失效。（6）机电设备检修质量不合格，检修后设备带病运行，发生机械伤害或电气事故。（7）运输系统安全设施不全或失效（如挡车栏、阻车器、跑车防护装置等），发生跑车、掉道事故。（8）通信信息系统安全不稳定，监控数据中

36、断或误报，影响安全生产决策和应急处置。（9）机电设备操作人员无证上岗或违章操作，造成机械伤害或电气事故。（10）安全生产标准化建设滞后，机电运输系统管理水平下降，安全基础不牢。四、防范或应急处置措施（1）组织编制机电设备更新改造计划，按规定报批后组织实施，及时淘汰落后设备，提升设备安全性能。（2）组织制定大型设备安装、拆除安全技术措施，明确操作程序、安全注意事项和应急处置措施，监督现场落实。（3）每月组织机电、运输、通信系统安全专项检查，对检查出的隐患建立台账，落实整改责任和时限，跟踪督办。（4）严格执行设备、配件、材料采购验收制度，对采购的设备、配件、材料进行质量验收，不合格产品严禁入库、入

37、井。（5）监督机电安全费用提取和使用，确保安全投入按计划实施，优先保障重大隐患治理和急需安全设施购置。（6）组织制定机电设备检修标准，监督检修质量验收，确保检修后设备达到完好标准。（7）定期检查运输系统安全设施（挡车栏、阻车器、跑车防护装置等），确保灵敏可靠、位置正确，发现问题立即处理。（8）加强通信信息系统维护管理，定期检查系统运行状态，确保监控数据准确、传输稳定，发现故障及时修复。（9）监督检查机电设备操作人员持证上岗情况，定期组织安全培训和技能考核，提高操作人员安全意识和操作技能。（10）组织制定机电运输系统安全生产标准化达标规划，定期组织自查自评，持续改进，确保标准化水平稳步提升。三、

38、生产副矿长（生产副总经理）应知应会一、岗位责任制（1）协助矿长（董事长、总经理）负责全矿井采煤、掘进系统的安全生产管理工作，对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任。（2）组织编制、实施安全生产年、季、月规划和计划，合理优化劳动组织，抓好生产过程中的安全管理工作。（3）组织安全生产调度工作，协调采、掘、机、运、通等生产环节，及时了解生产系统的安全状况，处理存在的事故隐患。（4）按照确定的采煤方法、采煤工艺、生产接续组织生产，淘汰落后的生产工艺；负责采煤工作面投产验收，组织采煤工作面安装、初次放顶、收尾和过地质构造带等安全生产重点环节的工作。（5）参与年度安全费用提取和使用计划的制定，组织安全相

39、关工程的施工检查、竣工验收工作。（6）监督检查全矿井安全生产状况，组织矿井事故隐患排查，督促落实重大危险源安全管理措施及重大隐患治理措施。（7）督促落实职责范围内安全生产监管监察指令和重大隐患督办事项，制止不满足安全生产条件组织生产行为。（8）负责采煤、掘进系统的顶板管理、职业病防护和岗位人员按章操作情况，及时制止“三违”行为。（9）负责分管范围内的安全生产标准化建设工作，定期组织安全风险辨识，每旬对实施情况进行检查分析，制定管控措施，监督检查措施落实情况。（10）参与制定公司安全培训计划，指导采煤、掘进系统安全培训工作，检查培训考核工作情况。（11）参与制定公司生产安全事故应急救援预案，参与

40、应急救援演练和事故抢险救援。（12）定期参加安委会或月度安全例会，汇报安全生产情况，提出安全生产方面的建议和意见。二、岗位作业流程标准（一）年度工作流程组织编制年度生产接续计划，确保采掘平衡，避免采掘失调。组织制定采煤、掘进系统安全生产规划，明确安全目标、重点任务和保障措施。参与年度安全费用提取和使用计划的制定，审核采掘系统安全投入项目。组织修订完善采煤、掘进系统安全管理制度和操作规程。组织对采煤、掘进系统安全生产标准化达标情况进行年度自评。（二）月度工作流程每月至少组织召开一次生产调度会，协调解决生产过程中的安全问题。组织开展月度采掘系统安全专项检查，全面排查治理事故隐患。监督检查采煤工作面

41、安装、初次放顶、收尾和过地质构造带等关键环节安全技术措施落实情况。审阅采掘系统安全生产报告，掌握采掘进度、安全状况、隐患治理情况。检查采掘工作面顶板管理、支护质量、瓦斯防治等安全措施落实情况。（三）日常工作流程每天了解采掘工作面生产情况，掌握安全动态和隐患治理进展。按规定参加下井带班，深入采掘工作面检查指导安全生产。审批采掘工作面作业规程和安全技术措施，监督现场落实。处理生产过程中的突发问题，组织应急处置和抢修。监督检查采掘系统岗位人员按章操作情况，及时制止“三违”行为。三、岗位风险隐患（1）采掘接续失调，生产布局不合理，造成采掘工作面集中、通风困难、运输紧张等安全风险。（2）生产组织不当，超

42、能力、超强度、超定员组织生产，安全风险失控。（3）采煤工作面安装、初次放顶、收尾和过地质构造带等关键环节安全技术措施不完善或未落实，发生顶板事故。（4）采掘工作面顶板管理不到位，支护质量不达标，发生冒顶、片帮事故。（5）隐患排查治理不深入，重大隐患整改不及时、不到位，导致事故发生。（6）安全生产标准化建设推进不力，采掘系统管理水平下降，安全基础不牢。（7）采掘系统从业人员安全培训不到位，岗位人员安全意识淡薄、操作技能欠缺。（8）职业病危害防治措施不落实，采掘工作面粉尘、噪声等危害因素超标。（9）违章指挥、强令冒险作业，造成人员伤害。四、防范或应急处置措施（1）组织编制采掘接续计划，合理安排采掘

43、进度，确保采掘平衡，避免采掘失调带来的安全风险。（2）严格执行生产计划，严禁超能力、超强度、超定员组织生产，当生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一。（3）组织制定采煤工作面安装、初次放顶、收尾和过地质构造带等关键环节的安全技术措施，明确操作程序、安全注意事项和应急处置措施，现场监督落实。（4）加强采掘工作面顶板管理，监督支护质量检查，确保锚杆（索）初锚力、锚固力达标，支架初撑力符合要求。（5）建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患按照“五定”原则落实整改，重大隐患挂牌督办，限期销号。（6）组织制定采掘系统安全生产标准化达标规划，定期组织自查自评，持续改进，确保标准化水平稳步提升。（7）组织制定采掘

44、系统安全培训计划，监督培训内容、时间和质量，确保从业人员培训合格上岗，特种作业人员持证上岗。（8）监督检查采掘工作面防尘、防噪等职业病危害防治措施落实情况，定期组织检测，确保符合国家标准。（9）严格监督检查现场作业，发现违章指挥、强令冒险作业行为立即制止，对责任人严肃处理。四、总工程师应知应会一、岗位责任制（1）协助矿长（董事长、总经理）全面负责矿井安全生产技术管理工作，对分管范围内的技术工作负直接领导责任。（2）组织编制安全生产规划、年度生产建设计划、矿井生产接替计划，负责审批瓦斯治理、水害防治中长期规划。（3）审查公司年度灾害预防和处理计划、矿井避灾措施，审定全公司安全技术措施，制定安全技

45、术培训计划。（4）组织编制、审查安全生产技术设计、方案、报告、技术标准及安全技术措施，并监督实施情况。（5）定期组织召开安全技术会议及“一通三防”、地测防治水安全会议，研究解决安全技术方面及“一通三防”、地测防治水方面的重大问题。（6）参与制定并落实矿井年度安全费用提取和使用计划，组织安全技术相关工程的施工检查验收工作。（7）开展事故隐患排查，组织开展矿井“一通三防”、地测防治水专项检查，督促落实重大危险源安全管理措施及重大隐患治理措施。（8）组织编制生产安全事故应急预案，参与应急救援演练和事故抢险救援，矿长（董事长、总经理）不在时，组织指挥井控抢险救灾工作。（9）组织或参加分管业务范围生产安全事故及技术责任事故的调查处理工作，制定、落实防范措施。（10）审批采掘工作面水文地质报告、各类防治水工程设计、施工工作面探放水设计等，并监督实施；组织开展公司隐蔽致灾地质因素普查和地质灾害危险性评估工作。（11）负责分管范围内的安全生产标准化建设工作，定期组织安全风险辨识，每旬对实施情况进行检查分析，制定管控措施，监督检查措施落实情况。（12）积极组织科技交流和技术攻关，推广应用新技术、新工艺、新材料，着力提高安全生产技术含量，增强企业抗灾、防灾能力。二、岗位作业流程标准（一）年度工作流程组织编制安全生产规划、年度生产建设计划、