2025年安全管理工作总结2025.11.21

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1、辛安煤业安全管理专业工作总结2025年9月3日，汇永集团正式托管辛安煤业以来，安检科在汇永公司的正确领导与统筹部署下，锚定“从根本上消除事故隐患、从源头上防范安全风险”核心目标，快速推进托管初期安全管理体系搭建与工作落地，筑牢矿井安全生产基础。现将本阶段（9月3日11月20日）安全管理专业工作开展情况总结如下：一、安全相关手续办理围绕托管后资质合规需求，对接市县两级监管部门，完成手续办理与备案，确保矿井合法运营：1. 完成安全生产许可证主要负责人信息变更；2. 完成五职矿长市县两级备案；3. 完成托管协议市县两级备案。二、制度与责任体系结合汇永集团管理标准与辛安煤业实际，重新编写安全管理制度和

2、安全生产责任制：完成安全生产管理制度安全生产责任制操作规程登高作业管理制度生产作业安全确认管理办法辛安煤矿不规范作业行为及“三违”管理办法697项内容、辛安煤矿安全管理奖惩考核办法辛安煤矿“1+N”带班制度视频反三违管理制度等制度的重新编制下发，并根据科队员工反馈，部分内容修订。三、双重预防机制1.本阶段累计开展各类排查13次（含矿长月度排查9次、节假日专项排查1次、停产前排查2次、“七假五超”专项检查1次），排查覆盖率100%；发现隐患168条，其中一般隐患152条、较大隐患16条，全部严格落实“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）要求整改，整改完成率、验收合格率均达100%；2.围绕N

3、21102切眼贯通、新设备应用、综采面过地质构造等关键场景，开展专项风险辨识10次，辨识风险69条（低风险12条、一般风险38条、较大风险19条、重大风险0条），针对性制定管控措施83项，风险管控措施落实率100%；3.双预控系统完成矿领导信息更新及69条风险、168条隐患录入，隐患闭环管理率100%；国家矿山安全监察局综合信息系统平台按规定及时完成信息录入与更新。四、安全生产标准化建设达标推进情况1. 编制安全生产标准化动态达标技术标准方案，涵盖采煤、机电运输、掘进、通风、监测监控、文明生产6个专业、29项核心指标，贴合矿井生产实际；2. 完成方案审批与全员贯彻，组织全员培训1场，覆盖全员4

4、82人次，培训考核通过率100%，确保标准全员熟知、执行到位。3.根据汇永集团公司相关文件要求，安检科组织开展 2 次安全生产标准化达标考核、安全确认制度执行情况考核及安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制自评工作，各项考核合格。五、安全确认工作开展情况下发了机电运输井下特殊作业安全条件确认检查表井下特殊作业安全条件确认检查表（监测监控）探水队安全确认单通风队安全条件确认表综采队安全确认单综掘队安全确认单，共计171份、下发煤矿井下特殊作业安全评估确认单，共计155份，并补充编审完成井下注浆作业安全确认单硫化皮带作业安全确认单。调度室同步建立“安全确认”专项台账，实现确认信息的可追溯、可统

5、计。六、班组建设情况（一）制度体系建设持续完善班组建设核心制度已修订完善，已以正式文件形式下发执行；各基层区队班组结合自身生产实际、岗位特点，正细化完善本班组的专项建设细则。（二）人员配置与管理逐步规范各队组班组长及群众监督员已全部选拔确定，岗位职责明确到位；其中部分班组长需持有的岗位资格证书已启动办理流程，后续将跟踪推进领证事宜。班组长选拔严格执行民主选举程序，选举方案、流程及结果记录完整规范；已全面建立班组长“一人一档”，同步完成技术能手专项档案建档工作，实现核心岗位人员信息动态管理。（三）日常运营与基础台账管理有序开展班前会、班后会流程规范，会议记录要素齐全、内容详实，可追溯生产安排及问

6、题整改情况；每日作业单均按规范要求填报完成，数据真实准确。工资分配方案已于本周编制完成，后续将按程序公示执行；区队及班组成员花名册正在进一步核实完善，确保人员信息全面准确。（四）权益保障与安全建设落实到位员工权益告知书已完成全员发放签署，保障员工知情权与监督权；全员自保、互保、联保安全承诺书签订工作已全部完成，进一步强化全员安全责任意识，筑牢安全生产防线。七、教育培训情况1.复工复产再培训：组织全员复工复产专项再培训，覆盖井下采掘、机电、通风等各岗位员工396人，培训覆盖率100%。2.自救器30秒盲戴培训：开展自救器30秒盲戴专项实操培训，覆盖全员436人。组织全员录制盲戴操作视频存档（累计

7、存档视频436份）。经最终考核，全员盲戴合格率达100%，平均完成时间26.3秒，均满足30秒内规范完成的安全要求。3.“黑色三分钟”事故警示教育培训：组织“黑色三分钟”典型事故警示教育培训8场次，覆盖全员436人。全员安全防范意识及应急处置警觉性显著提升，有效杜绝麻痹大意思想。4.班组长专项培训：重点培训班组安全管理方法、现场风险管控技巧、应急指挥协调、员工安全行为规范等内容，采用“案例分析+分组研讨+实操模拟”方式提升培训实效。经综合考核，参训班组长合格率100%，现场安全管理处置能力平均提升30%。5.2025版煤矿安全规程培训：组织2025版煤矿安全规程专题培训，覆盖全员436人。采用

8、“线上+线下”相结合模式，线上通过安全培训平台开展学习，线下班前班后会开展集中解读培训，重点讲解规程修订要点、新增条款及井下实操应用要求。6.新员工“三级安全教育”培训：严格落实新员工“三级安全教育”制度，培训新员工327人。重点培训煤矿安全基础知识、操作规程、应急技能、岗位风险等内容。经理论考试、实操考核及安全知识答辩，新员工上岗合格率100%，确保新员工具备独立上岗的安全能力。八、迎检及问题整改本阶段累计完成外部迎检28次，其中五人小组检查15次、省市级督导及明查暗访2次、执法三处检查2次、县级各类检查9次；上级反馈问题56条，全部制定整改方案并落实到位，整改完成率100%，验收合格率10

9、0%。九、“三违”行为查处与管控情况自9月27日开工以来，累计查处“三违”行为46起（其中一般“三违”38起、严重“三违”8起），落实罚款10450元，“三违”查处告知率100%；下发隐患整改通知单64份，整改闭环率100%。十、工伤事故统计分析及处置情况本阶段共发生工伤事故3起，均为轻伤（综采队1起、掘进队2起），无重伤及以上事故；安检科牵头开展事故追查3次，查明事故原因均为作业人员操作不规范导致，制定针对性防范措施6项；组织全员事故警示教育3场，覆盖890人次。十一、当前安全管理工作存在的问题与改进提升措施（一）主要问题1. 部分员工安全意识薄弱：少数员工存在“重生产、轻安全”倾向，15%

10、的现场检查中发现作业前安全确认应付了事，存在“先开工后补确认”现象。2. 班组管理精细化不足：班组长一人一档、技术能手档案完善进度仅70%，部分班组班前会安全研判深度不够，30%的班前会记录缺少风险预判具体内容。3. “三违”管控仍需强化：虽“三违”发生率有所下降，但严重“三违”仍有8起，占比17.4%，反映出部分岗位安全红线意识不强。（二）改进措施1. 深化精准培训：制定“分层分类培训方案”，新员工开展72小时专项培训，特种作业人员每月开展实操复训；推行“培训+考核+薪酬”挂钩机制，实操考核不合格者待岗培训，直至合格上岗。2. 强化班组管理：完成班组长、技术能手档案100%完善；推行班前会“

11、风险研判清单”制度，要求每班明确3-5项核心风险及管控措施，安检科每日抽查验证。3. 严抓“三违”管控：建立“三违”分级处置机制，严重“三违”人员停工培训3天并签订安全承诺书；推行“身边三违随手拍”激励机制，对举报属实者奖励200元/次，扩大监督覆盖面。十二、2026年安全管理工作重点计划1.年度风险辨识（1）2026年计划采面N21102、S21105、N21103、N21104面，采面内可能存在小窑破坏巷道，采掘过程中需强化钻探管理，严格落实“预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采”十六字方针，必须查明、查清后方可掘进或回采作业，确保作业安全。（2）2026年综采工作面3安3撤，搬家作业过

12、程中持续强化拆、装、运环节风险管控，坚决杜绝零敲碎打事故发生。（3）强化全国两会及节假日期间矿山安全管理，严格应急值守，确保特殊时期期间矿山安全持续稳定。（4）强化强降雨及极端灾害天气各项风险管控，确保矿山安全。（5）强化瓦斯、水害、火灾、顶板、煤尘、供电、运输等重大安全风险管控措施落实。2.隐患排查治理计划（1）严格按照标准化建设规定，定期开展矿长月度安全生产隐患大排查，分管副矿长每半月分管范围隐患大排查。（2）强化节假日及特殊时期安全隐患大排查。（3）按期开展周隐患大排查。（4）按照上级文件要求，开展顶板、瓦斯、火、煤尘等专项检查等。3.安全生产标准化建设规划（1）加强新标准化的学习落实，

13、各专业标准化建设达二级标准化标准。（2）井下综采工作面、综掘工作面及配电点、盘区水仓、皮带头等固定作业地点，标准化建设动态保持。4.全员安全管理目标（1）全年杜绝重伤以上事故，实现“零死亡”、杜绝重大职业健康危害事故和财产事故。（2）按照超常规、跨越式、大踏步工作要求，全矿合力支持掘进生产，坚决杜绝采掘失调。（3）紧紧围绕公司安全管理重点，持续推进“全员安全管理考核”“井下特殊作业安全评估确认”“班组长考核”三项安全管理重点，夯实基础，切实构建全员全过程安全管理及作业行为监督考核机制。（4）坚决做到瓦斯防治“零超限”；火灾防治“零自燃”、水害防治“零透水”、顶板管理“零漏顶”、运输管理“零跑车、全年“零死亡”。（5）严格落实四级风险管控机制，充分发挥好晨会、班前会安全研判，切实将各类风险管控到位。（6）三级安全教育100%，全员安全培训教育100。（7）无重大事故隐患，一般隐患排查和整改100%；隐患排查和整改100%。（8）安全生产标准化管理体系建设二级标准化动态保持。（9）不断加大安全投入，持续改进安全装备水平，加快煤矿机械化、自动化、信息化、智能化建设。