2025年治本攻坚三年行动工作总结

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1、xxx煤矿2025年治本攻坚三年行动工作总结2025年，xxx煤矿深入贯彻落实矿山“三年治本攻坚行动”的各项要求，以强化安全理念、提升安全风险管控能力、推进重大事故隐患清零为目标，全面开展各项工作，取得了显著成效，现将本年度工作总结如下：一、总体工作情况（一）隐蔽致灾因素普查与治理1.全面普查与报告编制：按照矿山隐蔽致灾因素普查规范要求，2024年已开展隐蔽致灾因素普查工作，编制了xxx煤矿xx市市xx煤矿隐蔽致灾因素普查和治理报告，查清了含水体、地质构造、老空区、瓦斯富集区、冲击地压危险区等分布情况。2025年，持续对普查报告进行补充完善，确保内容准确、全面，报告已于2025年7月通过专家评

2、审，并完成备案。2.治理措施落实：针对普查出的隐蔽致灾因素，制定了详细的治理措施及工程计划，明确了责任单位和责任人。在采掘活动中，严格按照治理措施执行，确保矿井安全生产。例如，针对水害风险，完善了排水系统和探放水措施；对于瓦斯富集区，优化了通风系统和瓦斯抽采方案。（二）安全生产责任体系建设1.矿长责任制落实：修订并完善了全员安全生产岗位责任制，明确矿长作为安全生产第一责任人的职责，矿长组织并参与重大风险研判、隐患排查治理等工作，确保安全生产责任落实到位。2.管理机构与人员配备：配备了矿长、总工程师、安全副矿长等关键岗位人员，同时设置了安全培训科、生产技术科等10个管理科室和综采队、综掘队等6个

3、生产作业区队，安全生产管理人员和特种作业人员均持证上岗，人员配备满足安全生产需求。（三）安全培训与教育1.培训制度执行：严格按照安全生产法和国家主管部门要求，开展安全培训工作。2025年，矿井主要负责人制定了职工素质提升中长期规划和年度安全教育培训计划，并有序开展培训。新上岗从业人员岗前安全培训时间不少于72学时，全部考核合格后持证上岗。2.专项培训开展：积极推进“反三违”警示教育、“应知应会”安全培训、自救器30秒盲戴实操培训等专项培训，通过班前会等形式，强化员工对岗位风险的认知和防范能力。（四）风险分级管控与隐患排查治理1.双重预防机制建设：建立了完善的安全风险分级管控和隐患排查治理工作责

4、任体系，每月至少开展1次安全风险分析研判，并在井口区域公示重大风险。同时，将双重预防机制纳入全员岗位责任制，岗位作业人员在作业前进行安全风险辨识和安全确认。2.隐患排查治理闭环管理：健全隐患排查治理自查自改闭环机制，分级建立了风险管控措施清单和隐患排查治理清单，做到隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。2025年，通过月度安全大检查、专项检查等方式，共排查出一般隐患272条，重大隐患5条，均已制定整改方案并整改完毕。（五）智能化矿井建设与安全生产标准化1.智能化建设推进：2024年已完成类初级煤矿智能化矿井建设并通过验收，2025年按照计划推进类中级煤矿智能化建设，通过智能化手段实现

5、井下人员减少10%以上，主要作业场所“无监控不作业”，提升了矿井本质安全水平。2.安全生产标准化达标：2024年通过自治区二级安全生产标准化达标验收，2025年持续巩固提升，通过日常动态检查、集中联合检查等方式，确保各专业、各区队安全生产标准化水平达标。2025年3月，xx市市应急管理局组织专家对矿井进行检查，综合得分85.031分，符合二级标准化要求。（六）应急管理能力提升1.应急演练开展：2025年按照xxx煤矿生产安全事故应急预案演练计划，组织开展了井下火灾、灾害性天气、冲击地压等多项应急演练，使全体职工熟练掌握事故征兆、避灾路线和自救器使用方法，提升了应急处置能力。2.应急救援保障：与

6、xx市州救护大队签订了救护协议，完善了人员定位、安全监测监控、通信联络、压风自救和供水施救等“五大系统”建设，确保应急救援工作能够迅速、有效地开展。二、取得的成效（一）重大事故隐患清零通过持续开展重大事故隐患排查治理工作，2025年实现了重大事故隐患动态清零，杜绝了重复隐患的出现，有效降低了矿井安全风险，为安全生产提供了坚实保障。（二）安全管理水平提升建立健全了全员安全生产责任体系、风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，明确了各级人员的职责，强化了安全风险管控能力，提升了矿井整体安全管理水平。（三）智能化建设成效显著类中级煤矿智能化矿井建设稳步推进，井下人员减少，作业场所监控全覆盖，实现了“

7、少人则安，无人则安”的目标，提升了矿井本质安全水平，同时提高了生产效率。（四）员工安全素质提高通过开展形式多样的安全培训教育活动，员工的安全意识和操作技能得到显著提升，“三违”行为得到有效遏制，员工主动参与安全管理的积极性明显增强。三、存在的问题（一）隐患排查治理深度不足尽管隐患排查治理工作常态化开展，但在实际排查中，部分隐患的整改措施还不够完善，存在个别隐患整改不彻底、重复出现的情况，反映出隐患排查治理的深度和广度有待进一步加强。（二）从业人员素质仍有提升空间部分从业人员的安全意识和操作技能仍需进一步提高，存在个别员工对岗位风险认知不足、安全操作规程执行不到位的现象，影响了整体安全生产水平的

8、提升。（三）应急管理能力需进一步强化在应急演练过程中，发现部分员工对应急救援设备的操作还不够熟练，应急处置能力有待进一步提高，同时应急救援物资的储备和管理也需要进一步优化。四、下一步工作计划（一）深化隐患排查治理加强对隐患整改的跟踪和督办，建立隐患整改复查机制，确保隐患整改彻底、到位，防止隐患重复出现。定期对隐患排查治理情况进行分析总结，针对反复出现的隐患，深入查找原因，采取针对性措施，从根本上消除隐患。（二）持续提升员工素质加大安全培训力度，增加培训频次和培训内容，针对不同岗位员工的特点，开展有针对性的安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。同时，加强安全文化建设，营造浓厚的安全氛围，引导员

9、工自觉遵守安全规章制度。（三）强化应急管理能力加强对员工的应急救援培训，定期组织应急救援演练，提高员工对应急救援设备的操作熟练度和应急处置能力。定期对应急救援物资进行检查和维护，确保物资储备充足、完好有效，同时加强物资的管理，建立物资出入库台账，规范物资的使用和调配。（四）巩固智能化建设成果持续推进类中级煤矿智能化矿井建设，进一步优化智能化系统功能，提高智能化设备的运行效率和可靠性。同时，加强智能化技术的应用和推广，利用智能化手段提升矿井安全生产水平和管理效率。2025年，xxx煤矿在矿山“三年治本攻坚行动”中取得了显著成效，但在安全生产工作中仍存在一些问题和不足。未来，我们将继续秉持安全发展理念，强化安全责任落实，深化隐患排查治理，提升应急管理能力，巩固智能化建设成果，努力实现矿井安全生产形势持续稳定向好。 xxx煤矿 2025年12月15日