2025年XX煤业安全生产治本攻坚三年行动工作总结
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1、XX煤业有限公司2025年度安全生产治本攻坚三年行动工作总结为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,根据国家、省、市安全生产委员会办公室关于印发安全生产治本攻坚三年行动实施(2024-2026年)的通知文件精神,矿井制定了治本攻坚三年行动实施方案,现将2025年工作开展情况总结如下:一、矿井基本情况二、矿井主要安全生产系统情况(一)通风系统。(二)提升运输系统。(三)瓦斯抽采系统。(四)供电系统。(五)矿井排水系统。(六)紧急避险“六大系统”及应急广播系统。三、主要工作开展情况(一)压实主体安全生产责任。一是认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神,组织职
2、工贯彻学习了八条硬措施煤矿安全生产条例等文件,开展了“三个一切、三个可以”“安全生产月”“百日安全”等活动,构建了“四位一体”岗位标准化作业流程管理体系,使全体干部职工进一步提高了安全意识及履行岗位职责的能力;二是总工程师任常务副矿长、安全矿长双重管理工作体系运行正常,并在安全生产中发挥重要作用;健全了总工程师为第一责任人的重大灾害治理技术保障体系,每月由总工程师召开一次技术会议,解决安全生产中存在各类难题(系统改造、支护改革、智能化建设等);制定了安全矿长双重管理办法,重新对安全矿长职责进行了明确,通过双重管理体系的建立,进一步增强了在生产中的决策权及建议权;三是矿井制定有矿领导带班下井制度
3、每月由调度室对下井带班任务提前编制计划,按计划要求推进主要负责人及矿领导入井带班,同时按照上级监管部门要求主要负责人不定期组织开展安全大排查,到现场对安全生产情况进行巡查,关注解决影响安全生产的各类问题,并保障在人、财、物方面的投入,保证矿井安全生产;四是严格落实全员安全生产岗位责任制度,矿井制定了全员安全生产责任制安全生产责任制考核方案每月针对矿井生产实际,对各级人员落实岗位责任情况进行考核,考核结果与各级领导、各科室、各区队及岗位员工工资相挂钩,压实了管理部室和区队班组的主体责任,实现安全生产“层层负责、人人有责、各负其责、失职追责”的全员抓安全的管理格局。(二)提升从业人员安全素质能力。
4、一是按照上级监管部门要求对“五职”矿长和“五科”人员任职条件(学历及从业年限)进行了排查,编制了排查工作报告,通过排查矿井五职矿长和五科人员均具符合任职条件;二是持续推动“三项”人员培训教育工作,严格按照矿井2025年度安全生产教育和培训计划推进三项人员复训和取证工作,同时依托“八项硬措施、人人持证技能河南、治本攻坚行动”职工素质得到大幅度提升取得根本性转变。截止目前管理人员取得煤炭行业大专以上人员xx人,本科以上人员xx人;取得中级职称以上人员xx人、副高级工程师1人;取得注册安全工程师4人;职工取得中级技能等级以上人员xx人,干部职工素质有了大幅提升;三是加强职工培训教育,利用周四培训会、
5、周六办公会议等形式,累计观看事故警示教育片40余次,组织职工培训教育5860余次,通过培训进一步提高职工安全意识和安全素质。四是严把新职工入职关,新上岗职工建立有入职信息台账,并邀请市煤炭安全技术中心坚持对新入职职工开展不低于72课时的安全培训,今年以来累计有419名职工通过安全培训及理论考试,并考核合格取得了安全资格证,以师带徒、一人一档资料齐全。五是严把职工入井关,严格落实国家矿山安监局矿山外包工程安全管理办法严禁井下劳务派遣用工,违规发包工程,不定期在井口对职工入井情况进行督查,对职工入井证、精神状态、应知应会、自救器等进行排查,对不符合入井条件的职工严禁入井。六是大力开展“四位一体”岗
6、位标准化流程工作,依照城郊煤矿“四位一体”岗位标准化流程管理体系,结合我矿生产实际,编制了“四位一体”岗位标准化作业流程工作方案、责任体系和管理制度,发放了各岗位明白卡及流程卡xx张,通过专题培训、随机提问、现场检查等方式职工安全操作意识有了显著提升。(三)持续推进矿井“五化”建设。一是标准化管理方面,矿井采用“静态动态”达标的方法持续推进标准化建设工作,矿井制定了年度标准化达标计划,严格按照计划定期组织开展自评。每周由各业务科室参与提报标准化周提升计划,安全科对达标情况进行验收,对存在的问题及时督促责任部门进行整改,同时对标准化治理情况纳入日常考核中,采用激励手段使标准化达标工作取得了较好的
7、效果。二是“可视化”管理方面,矿井严格落实上级监管部门关于“井下无视频不作业”的规定,采、掘、修、打钻地点及胶带输送机机头、机电设备硐室、重要岗位均安装有工业视频,视频探头的安装位置、吊挂角度、上传格式和储存方式均符合规定要求,运行正常;同时把视频探头的日常管理纳入月度排查和日常排查中,对施工区队视频探头滞后、角度不正等问题及时督促解决,同时明确了视频探头的管理责任部门及责任人,压实日常管理责任,目前矿井视频探头运行正常符合上级监管部门要求。三是“绿色”化方面,矿井目前已通过省级绿色矿山验收并持续保持动态达标。四是井下照明“全域化”方面,严格按照上级监管部门要求,矿井通过每月的安全排查,对井下
8、主要巷道、主要设备硐室、采掘作业地点和人员主要流动通道内照明设施覆盖情况进行检查,对损坏的照明设施及时进行维修,同时对照明设施的安装间距、安装标准进行了明确,目前矿井井下照明,符合“全域化”要求,进一步改善了井下作业环境,提升了安全保障水平。五是智能化推进方面,今年以来累计投入xx万元,投入使用了智能化罐笼、中央变电所门禁人脸识别系统、中央变电所防灭火系统、智能通风系统、精确定位系统、辅助运输系统、顶板压力监测系统、喷雾降尘系统、主煤流系统、智慧园区(经营管理系统)、地质保障系统,通过智能化建设进一步加强矿井安全保障能力。(四)强化重大灾害治理工作。一是开展隐蔽致灾因素普查,严格按照矿山隐蔽致
9、灾因素普查规范由总工程师牵头结合矿井3-5年采掘计划对隐蔽致灾因素普查报告进行了重新编制,并经上级公司进行了审核,确保了各项隐蔽致灾因素普查细致全面符合规范要求;其次是建立完善了隐蔽致灾因素动态普查台账,对各类隐蔽致灾因素做到普查全面,充分结合采掘情况对存在的致灾因素提前采取预防措施,确保各类灾害因素得到超前管控。二是水害防治方面,严格落实煤矿防治水细则xx煤矿防治水管理办法,坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则,严格执行井下探放水“两探”要求,采取物探先行、钻探验证方法对水文地质情况探查清楚并通报给施工区队,采掘部署方面严格按照矿井“三区”划分报告,矿井所有采掘活动均在可采区
10、内进行;其次是持续优化排水系统,今年雨季前按规定组织人员对主副井水仓、12采区水仓进行了清挖,并进行了水泵联合试运转,出具有检验合格报告,矿井定期组织对各地点排水系统进行全面排查,能够保证排水设备运行正常。三是火灾和煤尘防治方面,首先加强胶带输送机管理,深刻吸取同类事故教训,每次安全排查重点对胶带底带围煤、摩擦胶带、托辊卡死、胶带距底板高度不够等问题列入重点整治,对存在的问题及时下发隐患整改通知单进行限期整改,同时加强设备的维护保养工作,每班安排专人对设备运行状况进行巡查,确保设备存在问题得到有效解决;防灭火方面对机电硐室、设备集中点、打钻地点、胶带输送机机头等按规定设置了灭火器,并定期进行检
11、查维护,同时按规定对入井材料进行管理,严禁非阻燃材料入井;采掘地点严格落实煤层注水、降尘喷雾、洒水降尘等综合措施,并定期对隔爆设施进行巡查确保隔绝煤尘爆炸措施执行到位。严格动火作业管理,严禁井下进行动火作业。四是加强顶板管理,首先是加强地质预报预测工作,采掘作业前必须查清地质构造情况,并指导支护设计的编制,坚持做好掘进工作面临时支护、采煤工作面端头支护、超前支护等重点部位安全技术措施的落实及矿压观测工作,巷道维修作业必须严格遵循“先支后回”,超前加固等技术措施;今年以来矿井加大隐蔽工程工程质量验收力度,所有锚网喷支护巷道喷浆前必须由公司组织验收,同时班组质量验收必须有验收视频存档,对锚杆锚固力
12、、预紧力验收数据进行登记。五是瓦斯防治方面,2025年以来,认真贯彻落实国家矿山安全监察局印发的关于加强煤矿通风安全监管监察的指导意见xx煤矿瓦斯防治管理办法xx工业和信息化厅关于加强2025年全省煤矿瓦斯防治工作的通知等文件精神,强化瓦斯治理工作,落实全国煤矿瓦斯治理现场推进会和矿山安全科技工作会议精神,开展瓦斯治理大起底大整治,严格执行底抽巷施工穿层钻孔预抽煤层瓦斯、配合水力冲孔增透卸压的瓦斯治理区域防突措施,做到“钻到位、管到底、孔封严、水放通”。2025年购买履带式钻机4台,实现装备、人员素质综合提升,持续推进瓦斯治理工作。加强瓦斯参数测定、瓦斯等级鉴定管理,严格落实两个“四位一体”综
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