2024年煤矿安全生产标准化管理体系资料分析报告(附2024年煤矿安全生产标准化内业资料目录清单)
《2024年煤矿安全生产标准化管理体系资料分析报告(附2024年煤矿安全生产标准化内业资料目录清单)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2024年煤矿安全生产标准化管理体系资料分析报告(附2024年煤矿安全生产标准化内业资料目录清单)(33页珍藏版)》请在安全文库网上搜索。
1、*煤业有限公司*煤矿2024年安全生产标准化管理体系资料分析报告2024年11月2024年安全生产标准化管理体系资料分析报告一、资料概况本次收集的煤矿安全生产标准化管理体系资料涵盖了从制度文件、操作规程、培训记录到安全检查报告、隐患排查治理台账等多方面内容,较为全面地反映了煤矿在安全生产标准化建设方面的工作开展情况。二、优势与亮点(一)制度建设完善 煤矿制定了详细且系统的安全生产规章制度,包括安全生产责任制、安全目标管理制度、安全投入保障制度等核心制度,明确了各级管理人员、各部门以及各岗位员工在安全生产中的职责与任务,为安全生产工作提供了坚实的制度框架。例如,安全生产责任制中对矿长、总工程师、
2、安全矿长等关键岗位的责任界定清晰,确保了事事有人管、人人有专责。(二)培训工作扎实 培训资料显示,煤矿定期组织各类安全生产培训,培训内容丰富多样,涵盖了法律法规、操作规程、事故案例分析等。培训记录完整,包括培训时间、地点、授课教师、参加培训人员签名以及培训考核成绩等信息,有效保证了培训的真实性和有效性。通过培训,员工对安全生产知识和技能的掌握程度得到了显著提升,增强了员工的安全意识和自我保护能力。(三)隐患排查治理体系健全 建立了完善的隐患排查治理台账,详细记录了每次安全检查中发现的隐患问题,包括隐患描述、发现时间、发现地点、整改责任人、整改期限以及整改情况等信息。并且,按照规定的排查周期(如
3、日常巡查、专项检查、定期大检查等)进行全面排查,确保了隐患能够及时被发现并得到有效治理。同时,对重大隐患实行挂牌督办制度,跟踪整改全过程,直至隐患彻底消除,有效防范了事故的发生。三、存在问题(一)部分制度执行不到位 虽然制度完善,但在实际生产过程中,存在部分制度执行不力的情况。例如,个别岗位员工未严格按照操作规程进行作业,现场检查发现有少数员工未正确佩戴劳动防护用品,这反映出在制度落实监督方面存在漏洞,需要进一步加强对员工日常操作行为的监督检查力度,确保制度得到有效执行。(二)风险分级管控有待优化 风险分级管控资料显示,煤矿虽然开展了风险辨识与评估工作,但在风险分级的准确性和管控措施的针对性方
4、面存在一些不足。部分风险因素的分级未能充分考虑到实际生产条件的变化以及事故发生的可能性和后果严重性,导致一些高风险区域或作业环节的管控措施不够严格。此外,对于风险管控措施的动态更新机制不够完善,未能及时根据新技术、新工艺的应用或设备设施的变化对风险管控措施进行调整优化。(三)安全文化建设薄弱 从资料整体来看,煤矿在安全文化建设方面相对薄弱。缺乏系统性的安全文化建设规划和活动方案,在企业内部未能形成浓厚的安全文化氛围。员工参与安全管理的积极性和主动性不高,安全文化对安全生产的引领和促进作用未能充分发挥。建议煤矿加强安全文化建设,通过开展安全宣传活动、安全知识竞赛、安全之星评选等多种形式,提高员工
5、对安全文化的认同感和归属感,营造全员参与安全管理的良好氛围。四、改进建议(一)强化制度执行监督 建立专门的制度执行监督小组,加强对日常生产作业过程中制度执行情况的巡查和抽查,对违反制度的行为及时进行纠正和处罚,并将制度执行情况纳入员工绩效考核体系,与薪酬、晋升等挂钩,提高员工对制度的重视程度和遵守自觉性。(二)完善风险分级管控体系 组织专业人员对风险辨识与评估工作进行重新梳理和优化,采用科学合理的风险评估方法,结合煤矿实际生产情况,准确划分风险等级。同时,根据风险等级制定详细、具体且具有针对性的管控措施,并建立风险管控措施动态更新机制,定期对风险管控效果进行评估,及时调整管控措施,确保风险始终
6、处于可控状态。(三)加强安全文化建设 制定安全文化建设长期规划和年度实施计划,明确安全文化建设的目标、任务和措施。加大安全文化宣传投入,在矿区内设置安全文化宣传栏、标语、标识等,营造浓厚的安全文化氛围。定期组织员工参与安全文化活动,鼓励员工提出安全合理化建议,提高员工在安全管理中的参与度,逐步形成具有煤矿特色的安全文化体系,促进安全生产标准化管理水平的持续提升。 通过对新煤矿安全生产标准化管理体系资料的分析,我们可以看到煤矿在安全生产标准化建设方面取得了一定的成绩,但也存在一些不容忽视的问题。煤矿应针对这些问题及时采取有效的改进措施,不断完善安全生产标准化管理体系,提高煤矿安全生产水平,确保煤
7、矿生产经营活动的安全稳定进行。附:2024年煤矿安全生产标准化内业资料清单。安全基础管理资料总目录序号管理部分 (一级目录)项目(二级目 录)项目内容 (三级目录) 盒子名称资料清单资料标准资料更新周期编码责任部门部门责 任人完成 情况1安全基础管理安全目标目标内容1.年度目标分解及考核办法 2.年度目标分解表结合煤矿实际明确年度目标,包括但不限于工伤 事故 ,标准化达标创建等量化考核指标,分解、 制定完成目标的工作任务和措施 ,并对考核奖惩 等内容作出规定季度BZH1-1-1安全监督管理部2安全基础管理考核奖惩1.季度目标完成情况统计表每季度统计目标完成情况;未按时完成的分析原 因 ,提出改
8、进措施;每年对安全目标任务完成情 况进行考核 ,并严格兑现奖惩季度BZH1-1-2安全监督管理部3安全基础管理组织保障机构设置各部门、区队工作职责按规定设置安全生产技术管理部门 ,明确相应的 责任范围及工作职责。年度BZH1-2-1企管规划部4人员配备“五职”矿长、安全生产管理人员学历、经历, 特种作业人员持证上岗按规定配备“五职”矿长 ,根据不同的灾害类型 配备安全生产管理人员 ,配备满足安全生产工作 需要的特种作业人员和其他从业人员月度BZH1-2-2人力资源部5安全基础管理安全制度制度建立1.安全生产管理考核制度(安全部) 2.安全办公会议制度(安全部)3.矿领导带班下井(坑)制度(调度
9、指挥中心) 4.安全投入保障制度(财务部)5.安全监督检查制度(安全部)6.安全技术措施审批制度(生产部)7.矿用设备、器材使用管理制度(机电部) 8.主要灾害预防管理制度(调度指挥中心) 9.安全奖惩制度(安全部)10.安全操作规程管理制度(安全部) 11.事故报告及责任追究制度(安全部) 12.“三违”管理制度(安全部)根据国家安全生产法律法规规章标准 ,健全完善 各项安全生产管理制度 ,并贯彻执行年度BZH1-3-1安全监督管理部6安全基础管理安全生产责任制1.安全生产责任制汇编2.安全生产责任制考核管理办法结合煤矿实际 ,根据制度落实全员安全生产责任 制 ,并对考核奖惩等内容作出规定年
10、度BZH1-3-2安全监督管理部7安全基础管理安全生产责任制考核资料层级监管 ,月度进行全员考核评分月度BZH1-3-3安全监督管理部8安全基础管理BZH1-3-49安全基础管理BZH1-3-510安全基础管理BZH1-3-511安全基础管理安全办公会议安全办公会议原始记录、议程、签到表、照片、 纪要、工作任务督办单1.定期召开安全办公会议由矿长主持 ,总工程师 、副矿长、副总工程师、职能科室和基层区队等 负责人参加 ,总结分析基本要求2.管理周期内安全工作情况 ,安排部署下一管理 周期的安全工作 ,形成会议纪要月度BZH1-3-6安全监督管理部安全基础管理资料总目录序号管理部分 (一级目录)
11、项目(二级目 录)项目内容 (三级目录) 盒子名称资料清单资料标准资料更新周期编码责任部门部门责 任人完成 情况12安全基础管理矿领导带班下井(坑)1.矿领导带班下井(坑)制度 2.入井带班记录3.月度入井排班表结合矿井实际 ,每月根据调度指挥中心进行排班 ,严格按照制度要求入井 ,在井口信息站(安 全部)留存信息月度BZH1-3-8调度指挥中心 安全监督管理部13安全基础管理安全投入保障1.安全投入保障制度2.年度安全生产费用提取和使用计划 3.提取和使用台账编制年度安全生产费用提取和使用计划 ,严格按 照国家规定的标准足额提取 ,并在规定的范围内 使用 ,建立台账 ,规范管理月度BZH1-
12、3-9安全监督管理部14安全基础管理安全培训基础保障安全培训管理制度汇编、煤矿安全培训经费提取 与使用建立并执行安全培训管理制度;严格按照规定的比 例提取和使用教育培训经费,做到专款专用。具备 安全生产培训条件的煤矿企业自主开展安全技术 培训,不具备培训条件的煤矿 ,应委托具备安全 生产培训条件的机构进行安全培训年度BZH1-4-1人力资源部15安全基础管理组织实施2024年安全生产教育和培训计划矿长组织制定并实施安全生产教育和培训计划。 培训对象覆盖所有从业人员 ,安全培训学时符合年度BZH1-4-2人力资源部16安全基础管理组织实施生产安全事故案例警示教育一期一档规定组织开展生产安全事故案
13、例警示教育月度BZH1-4-3安全监督管理部17安全基础管理人员素质矿领导及副总师基本信息表煤矿主要负责人、安全生产管理人员安全生产知 识和管理能力经考核合格;“五职”矿长每年接受 矿山安全监察机构会同监管部门组织的专门安全 教育培训。特种作业人员经专门的安全技术培训 和考核 ,取得特种作业操作证。其他从业人员经 培训考核合格后持证上岗;新上岗的从业人员岗前 安全培训时间符合规定 ,并经培训考核合格后方 可上岗实时更新BZH1-4-4人力资源部18安全基础管理人员素质安全生产管理人员基本信息表实时更新BZH1-4-519安全基础管理人员素质安全生产管理人员台账实时更新BZH1-4-620安全基
14、础管理人员素质特种作业人员资格证管理台账实时更新BZH1-4-721安全基础管理人员素质其他从业人员台账实时更新BZH1-4-822安全基础管理安全风险分 级管控工作制度1.事故隐患排查治理责任体系和工作制度结合煤矿实际 ,根据制度落实全员安全生产责任 制 ,并对考核奖惩等内容作出规定年度BZH1-5-1安全监督管理部23安全基础管理安全风险分 级管控年度风险辨识评 估1.年度风险辨识评估报告 2.重大安全风险管控清单 3.灾害预防处理计划1.结合煤矿实际 ,制定矿井年度风险辨识评估报 告及重大安全风险管控清单2.年底前完成下一年度安全风险辨识评估报告的 编制 ,制定重大安全风险管控清单 ,清
15、单内容至 少包括风险点、风险描述、管控期限、管控措施 、管控责任;3.年度辨识评估结果应用于指导编制下一年度灾 害预防和处理计划等年度BZH1-5-2安全监督管理部安全基础管理资料总目录序号管理部分 (一级目录)项目(二级目 录)项目内容 (三级目录) 盒子名称资料清单资料标准资料更新周期编码责任部门部门责 任人完成 情况24安全基础管理安全风险分 级管控专项风险辨识评估(设计前)1.专项安全风险辨识评估报告、工作面设计方案 、设计说明书以及请示批复文件2.相关设计人员对专项辨识评估报告的培训记录 (通知、教案、考试卷、成绩单、培训总结)1.评估报告要有专项辨识评估会议原始记录 ,以 及会议纪
16、要2.专项辨识评估完成后1周内 ,对相关人员进行 宣贯 ,内容包括与本岗位相关的安全风险及管控 措施月度BZH1-5-3安全监督管理部25安全基础管理安全风险分 级管控专项风险辨识评 估(发生变化)1.专项安全风险辨识评估报告、签字表、报告、 相关单位培训(通知、教案、考试卷、成绩单、 培训总结)2.安全技术措施或者作业规程1.评估报告要有专项辨识评估会议原始记录 ,以 及会议纪要2.专项辨识评估完成后1周内 ,对相关人员进行 宣贯 ,内容包括与本岗位相关的安全风险及管控 措施月度BZH1-5-4安全监督管理部26安全基础管理安全风险分 级管控专项风险辨识评 估(高危作业前)1.专项安全风险辨
17、识评估报告、签字表、报告、 施工单位培训(通知、教案、考试卷、成绩单、 培训总结)2.安全技术措施或者作业规程1.评估报告要有专项辨识评估会议原始记录 ,以 及会议纪要2.专项辨识评估完成后1周内 ,对相关人员进行 宣贯 ,内容包括与本岗位相关的安全风险及管控 措施月度BZH1-5-5安全监督管理部27安全基础管理安全风险分 级管控专项风险辨识评估(事故后)1.专项辨识评估报告2.不同事故类型修改的制度清单 ,相关管理方面 的制度、培训;制度修订情况;3.安全技术措施编制的应用情况。4.矿井施工单位安全风险辨识评估报告培训记录 、签字表、花名册、成绩单、签到表。1.评估报告要有专项辨识评估会议
18、原始记录 ,以 及会议纪要2.专项辨识评估完成后1周内 ,对相关人员进行 宣贯 ,内容包括与本岗位相关的安全风险及管控 措施月度BZH1-5-6安全监督管理部28安全基础管理安全风险分级管控1.重大安全风险管控措施落实情况现场确认单 2.岗位人员安全风险确认记录3.重大安全风险分析管控分析报告,会议纪要、 签字表1.矿业公司董事长、总经理每年组织对重大安全 风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析 ,指导下一年度安全风险管控工作(纳入全矿 标准化管理体系运行分析报告)月度BZH1-5-7安全监督管理部29安全基础管理安全风险组织宣贯1.培训通知、教案、成绩单、考试卷子、培训总 结、培训人员花
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤矿 安全生产 标准化 管理体系 资料 分析 报告 讲演 呈文 目录 清单