2024年八条硬措施工作总结
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1、关于防范遏制重特大生产安全事故的硬措施工作总结为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,按照国务院常务会议和全国安全生产电视电话会议部署,坚决遏制矿山领域重特大生产安全事故多发势头,为进一步提升矿井安全保障能力,从根本上消除事故隐患,牢固树立安全发展理念,有效管控重大安全风险,确保矿井生产持续稳定。依据国务院安全生产委员会印发关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施的通知(安委20241号)、国家矿山安全监察局关于印发“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动方案的通知(矿安202472号)、国家矿山安全监察局贵州局 省能源局 省应急厅关于印发贵州省“学铁规、明责任、硬落实
2、、保安全”专项活动方案的通知(矿安黔202440号)文件要求,组织全员进行了关于防范遏制重特大生产安全事故的硬措施的宣贯、学习、考试,制定了XX煤矿关于防范遏制重特大生产安全事故的硬措施实施方案,现将工作开展情况总结如下:一、强化组织领导,压实安全责任(一)成立了防范遏制矿山领域重特大生产安全事故硬措施工作领导小组,由矿长任组长,总工程师、各专业副矿长任副组长,各科室负责人为成员,形成一把手负总责的工作格局。(二)制定了XX煤矿防范遏制矿山领域重特大生产安全事故硬措施实施方案,明确目标任务、工作措施和责任分工,层层压实责任,做到责任全覆盖、横向到边、纵向到底。(三)按照安全生产法煤矿安全生产条
3、例等法律、法规要求,制定了企业主要负责人安全生产责任制,严格执行带班下井制度,主要负责人每月入井带班不少于5次,实际控制人每月入井带班不少于3次,入井时长不少于4小时,主要负责人每月对井下各巷道必须做到全履盖检查,对发现的问题通过安全生产会议进行部署安排,每月组织1次安全办公会,听取各部门安全生产工作情况,部署下一阶段安全生产工作任务,督促监督安全费用的及时有效投入,保证矿井安全高效地运转。煤矿对安全生产岗位责任制进行了梳理,并严格按照最新版煤矿安全生产条例进行了修编,补充了防突副总工程师、监控中心主任、采煤队、掘进队、巷修队等10项岗位责任制,并制定了安全生产责任制监督考核制度,严格按照制度
4、分层级进行考核。二、全员宣贯学习,严把培训考核关煤矿结合工作目标任务,组织全员认真学习贯彻落实国务院安委会关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施,坚持从严管理不松劲,持续掀起学习宣贯热潮,不断细化各项管控措施,以扎实有效的“硬措施”,全力确保矿井各工作安全有序开展。各部门、区队积极采取“线上+线下”相结合方式,充分利用微信工作群、黑板报、电子屏等多种形式,全方位、多渠道、多角度宣传“硬措施”具体规定和各项要求,引导全体干部职工深刻理解和把握“硬措施”的深层次含义,进一步提升抓好安全生产的责任心和使命感。同时,各基层部门充分利用班前会、培训会等时机,组织职工集中认真学习“硬措施”的实质内
5、涵,并通过问答、笔记检查、典型案例教育等形式,深入交流讨论,引导干部职工立足岗位寻找不足、吸取教训、强化管理,迅速掀起了“人人学、人人懂、人人会”的宣贯热潮。(一) 高度重视,严密组织。矿井在地方政府和监管部门的指导下,严密组织,确保学习宣贯有序开展。制定了专门培训方案,和培训计划,明确培训内容、时间、人员及考核标准,确保培训工作落到实处。(二) 突出重点,贴近实际。围绕贯彻学习硬措施,内容紧密结合煤矿安全生产实际,煤矿安全生产规程、煤矿灾害防治、应急救援等方面的知识进行深入讲解。通过案例分析、事故警示,使从业人员深刻认识到煤矿安全生产的重要性,增强安全生产意识。(三) 注重实操,提升技能。培
6、训现场设置了实操演练环节,邀请驻矿救护队等专业技术人员对自救器使用操作技能进行现场演示,并组织参训人员进行实操练习,确保从业人员掌握必要的操作技能。截至目前煤矿共组织3次关于硬措施的贯宣学习,1000余人次参加,组织了全员硬措施学习考试,考试合格率100%。三、 加强风险管控,提高风险隐患排查整改质量(一)安全风险管控方面。矿井已建立健全安全风险分级管控工作机制,按照煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)要求,全面分析、排查、研判各类安全风险点,建立安全风险管理档案并实施有效管控,切实防控各类事故发生。1、落实安全风险管控主体责任,组织各级管理人员、部门负责人、工队长、班组长全面
7、排查、预判可能导致事故发生的风险点,对排查出来的风险点,进行风险辨识和评估,针对风险等级和风险类型状况,建立两个清单:一是管控责任清单,将每条风险按照风险等级逐级落实到各专业、区队(车间)、班组、岗位进行管控。二是管控措施清单,对每条风险都要制定和采取具体严密的安全管控措施,包括制度管理措施、安全规程措施、应急管理措施等,并严格实施重大安全风险公告和岗位安全风险确认制度。2、认真做好重大安全风险管控工作,落实安全管理责任。各专业科室在深入总结分析事故发生规律、特点和趋势的基础上,每月分析、排查、评估、研判本专业区域性、系统性安全风险,并将风险确定为“红、橙、黄、蓝”4个等级(红色为风险最高级)
8、。通过安全双重预防信息化平台,建立安全风险数据库,明确落实每处重大安全风险的管理责任和管控措施,强化风险管控技术、制度、管理措施,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内;(二)隐患排查整改方面。矿井已建立健全事故隐患排查治理制度,每月开展一次重大事故隐患排查,每旬开展一次全系统隐患排查,各单位围绕风险点和风险管控措施,有针对性地排查治理隐患,以确保各项风险管控责任和管控措施落实到位,确保了各个风险点始终处于有效管控之中。1、持续深化安全生产隐患大排查。加强安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制建设,确保安全风险管控措施到位、隐患排查治理到位。凡是存有重大安全风险、不具备安全生产条件的区域、地
9、点、场所,一律停产整治,直至消除隐患。2、落实事故隐患自查自改主体责任。围绕各个风险点,对照安全生产法律法规和行业标准、规程、规定,全面排查各类不安全因素和事故隐患,发现问题立即整改;一时难以整改的,均制定整改方案,按照“五落实”的要求限期整改完成。3、坚持事故隐患排查治理闭环管理。加强安全生产标准化和隐患排查治理体系建设,建立事故隐患自查、自改信息系统,确保了安全风险管控和事故隐患排查治理网络管理平台正常运行,实现了风险远程监控和隐患排查、登记、评估、报告、监控、治理、核销全过程记录及闭环管理。(三)“三违”治理方面。1、制度建立方面,煤矿“三违”制度健全,建立了主要负责人及管理人员抓“三违
10、”考核管理办法、“三违”行为举报奖励制度、一人违章全员受罚暨职工互保联保考核奖惩制度、视频、电话录音查“三违”考核管理制度等制度,并严格按照各项制度执行,安全科对制度执行进行跟踪监督考核。2、现场反“三违”方面,充分发挥“安全两员”作用,每个作业地点必须配备安全员和现场安全管理员,时实监视作业过程中“三违”行为。带班领导要对作业地点全覆盖检查,日常下井人员对巡查区域内的三违行为进行查处。3、视频、电话录音查“三违”方面。值班矿领导和视频抽查员,每班通过井下时实视频、电话录音和视频回放查处“三违”,发现井下实时“三违”立即制止纠正,填写视频查“三违”记录,进行调查分析。安全科每天将查处的“三违”
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