安全副矿长责任状

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1、有限责任公司2019年安全生产责任状考核单位： 有限责任公司 负责人（签字）： 被考核方： 安全副矿长 负责人（签字）： 2020 年 月 日安全副矿长安全生产管理责任状为加强分管副矿长的安全管理，落实安全管理责任，强化各分管副矿长在分管范围内安全生产第一责任人的安全意识和法制责任观念，有效控制、预防和减少各类安全事故，保障煤矿安全生产顺利进行，根据中华人民共和国安全生产法和内蒙古自治区安全生产条例的有关规定，煤矿矿长与各分管副矿长负责人签订2020年度安全生产目标管理责任状。实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制。一、责任期限：2020年 1 月 1 日至 2020年 12 月 31

2、 日二、安全管控目标及责任1、安全管控目标：（1）责任期间内重大伤亡和伤残事故为零；（2）重大设备责任事故为零；（3）火灾事故为零；（4）实现“瓦斯”零超限奋斗目标；（5）无煤与瓦斯突出事故；（6）无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；（7）轻伤负伤率控制在3%/年以下；（含工程施工）；（8）杜绝二级以上非伤亡事故。2、安全生产责任制落实：落实分管单位的安全生产责任制，按要求与各科室、班组层层签订安全生产责任状。3、体系建设：按照行业及安全主管部门的要求建立分管单位的职业健康安全管理体系。4、培训管理：严格落实公司、分管单位的年度专项培训计划，同时制定并落实分管单位的内部安全培训计划。5、

3、制度管理：建立健全安全生产应急预案、安全操作规程等各项管理制度。建立分管单位的重大危险源台账，并定期组织应急救援演练。6、考核管理：按要求进行分管单位的安全生产日常考核及月度大检查工作，出具考核通报及分管单位安全评估报告，建立安全隐患整改台账，并及时消除各类安全隐患。7、安全投入及资料管理：建立分管单位的安全生产经费使用台账，保证计划内安全生产费用落到实处。严格做好分管单位的对外各类安全统计报表资料的报送以及归档工作。三、考核标准及细则 1、各责任人安全绩效工资额度按公司薪酬管理制度中安全考核工资的规定执行。奖罚额原则不突破绩效挂钩总额，但遇重大安全责任等特殊事件除外。具体考核标准及细则详见分

4、管副矿长安全生产考核标准细则表。2、本责任状一式二份，分别由双方各存1份。安全副矿长安全生产考核标准细则表序号绩效指标考核奖罚标准1安全管控目标1、责任期间内各类重大伤亡和伤残事故为零；火灾事故为零；发生安全事故死亡1人及以上，经营班子需承担事故造成经济损失10%的管理责任（原则最低不低于5000元，最高不超过2万元，造成损失特别重大的，公司安委会可加大考核比例），同时，对于相关责任人绩效工资按公司薪酬管理制度规定进行考核（且公司保留刑事诉讼权利）。各类事故造成重大伤亡事故的，按重大伤亡事故考核标准执行。2、人员轻伤控制在3%以下，每超1起给予分管单位500元/人次的绩效考核。3.危爆物品（雷

5、管、炸药、油库）的领取、使用不得发生丢失，被盗，燃烧爆炸事故和账物不符现象，发生一起比照第一条执行。（无此项不考核）4.发生其他生产安全责任事故的每起按事故处罚书另行处罚。5.发生行政处罚案件，每起按事故处罚书另行处罚。2安全生产责任制落实1、建立健全分管单位及部门级安全生产组织管理体系，明确各级管理职责、流程及相关制度。2、分管单位及部门的责任目标在本责任状签订后30日内，及时分解落实各部门、各车间、班组、个人，并层层组织签订安全生产责任状。3体系建设分管单位及部门按照行业及安全主管部门的要求建立生产单位安全生产标准化体系、职业健康安全管理体系。4培训管理1、严格落实公司及分管单位及部门的年

6、度专项培训计划，依据公司安全管理工作需求，制定并落实分管单位及部门级安全生产教育和培训计划。2、新进员工及调岗员工上岗前安全教育培训合格率100%；特种作业人员持证上岗率100%；安全事故隐患整改率100%；安全生产“三项岗位”培训取证工作按要求进行。5制度管理1、建立健全分管单位及部门安全生产应急预案、动火、高空作业等安全生产规章制度及操作规程并严格落实。各类制度、职责及操作规程应明确责任、且有较强可操作性及针对性。2、分管单位及部门需建立重大危险源台账，制定安全生产应急预案及危险源管理制度，且每半年至少组织1次应急救援演练。6考核管理1、建立健全分管单位及部门的安全隐患整改台账，需明确记录

7、隐患部位、发现时间、整改人、整改完成时间、验收人及验收时间等信息。2、分管单位及部门需按时开展安全生产专题会议、安全生产专项检查、月度安全大检查及分管单位及部门季度安全评估工作，并印发通报。要求分管单位及部门每天进行安全生产考核，每旬（15天）向公司安委会报送考核旬报。分管单位安全委员会每月组织一次安全大检查（包括国庆节及春节节前安全大检查），编制安全检查通报于次月8日前报送公司安委会（遇节假日顺延）。 3、公司安委会依据自身安全生产状况，每季度出具生产单位安全评估报告，于季度末月30日前报送公司安委会（遇节假日顺延），按规定按时完成安全生产标准化及绩效考核工作。7事故管理1、对已发生的事故，

8、生产单位要严格按“四不放过”原则进行处理。 2、安全事故发生后，分管单位及部门必须在5分钟内上报公司安委会，严禁迟报、瞒报事件发生。3、分管单位及部门需在规定时间内（人员轻伤及一般火灾事故7日内，重大伤亡事故15日内）向公司安委会如实上报事故调查报告及处理意见，严禁迟报、谎报。8安全投入及资料管理1、按照行业及安全主管部门的要求建立生产单位安全生产经费使用台账，保证计划内安全生产费用落到实处。（无此项不考核）2、严格做好分管单位及部门对外各类安全统计报表资料的报送以及归档工作。9考核方法以上安全生产绩效指标需严格按要求落实完成，除安全管控目标外，每发现1项内容落实不到位，下发整改单限期整改，限定期限仍未完成整改的，视情节每项次给予生产单位100元及以上绩效考核。说 明：各类考核责任处罚，由生产单位或部门负责人进行分解承担，不能分解的，由分管领导全额承担。