写给产品经理：不要去这3类公司

《写给产品经理：不要去这3类公司》由会员分享，可在线阅读，更多相关《写给产品经理：不要去这3类公司（5页珍藏版）》请在安全文库网上搜索。

1、产品经理-找工作不要去这三类公司关于找工作，有人说跟对领导很重要，没错，但选对公司也很重要，如果选错了公司，即便跟对了领导，也会很不顺，有些事毕竟领导也是无能为力的。如果你最近正在找工作，我劝你最好别去这三种类型的公司。1、传统企业成立的互联网公司 曾经在网上看到一组漫画把这类公司描述的特别真实，加入这种公司前通常遇到的情况是很高的赏识和很高的薪水。传统企业的老板做互联网大多都是冲着钱去的，但是他们又不是很理解互联网的玩法，总是计算着付出后的收益，缺乏足够的远见和耐心。投入了钱之后如果没有看到收益，他们肯定会非常急躁，怀疑员工的能力，这样一来搞互联网的这帮人就会非常苦逼，天天被催着赶进度，不仅

2、加班苦逼，项目完成了如果没有实际收益老板也不领情。 我一在传统行业工作的朋友跟我说的很对，传统企业的老板都非常势力，你帮他 们赚钱了，他们会给你好处。但是如果你不能帮他们挣钱，你的日子肯定也不会好过。说这话恐怕要得罪所有涉足互联网业务的传统企业了，那些去传统企业的从业者估计也不喜欢听这话。当然传统企业也并不是都很差，如果传统企业做到这两点还是可以考虑去的：一是有一个非常懂行的人来管理互联网业务并且公司给其很高的授权；第二就是办公地址跟母公司分开。也许你还会提到资源优势，但其实每个传统企业做互联网几乎都是基于自己拥有的资源优势，这点已经成为了共 性。2、公司的业务已经过时这点跟公司的性质有关，就

3、全世界而言，中国互联网的发展程度其实已经不错了，甚至领先于某些发达国家。如果公司的产品主要面向的是国内，应该不会出现这种情况，大家还是很懂得跟随潮流的。主要是针对做海外市场的公司，当国内的产品已经开始探索移动互联网时，由于某些国家的移动网络普及程度还不高，所 以公司的产品形态还是停留在web阶段。 最早一代的产品经理都是从做网站开始的，如果是很早就从事产品经理的工作，最开始做的就是网站，到了这种公司很有可能就是把你之前做的事情再来一遍，你可能会觉得缺乏挑战。我不排除即便这样对自己的能力提高也会有益处，但是在可预见的未来已经证明你做的事情过时了，就不要浪费时间了。何况有些公司做的事情注定是短暂的

4、，产品的可持续性很短。做web端和移动端的产品，如果说工作方式没有区别的话，但毕竟是两个终端，产品形态不同，解决同一个问题所采用的产品策略也可能会完全不同。长久以来， 不利于自己工作经验的积累。3、公司中产品经理什么都要干在大公司和小公司做产品经理有明显的区别，前者是专：专注做一件事情，做精；后者是全，产品经理的工作内容很多，可能还包括职责外的内容，往往由于人员少，所以一个人要负责多条产品线。同样的产品在大公司可能是4、5个人，在小公司可能就一个人。这样角色的产品经理，你可以说他能力很强。但我是不太 相信有全能的人，不相信一个人做每个方面，每个方面都会做好。虽然我认为互联网发展到现在即便是完全

5、的抄袭也不会做的太差，虽然经过认真的思考后做出来的产品形态跟其他的可能也不无两样。但是用心做一个产品的话还是会花费很长时间的，看似很简单的一个产品背后也有产品经理很多的考量。工作内容杂而多，致使产品经理即便有时间，也没有精力，对自己的产品缺乏深度的思考。不该你做的事情你做了，出现了问题还要你负责，你可能还会觉得委屈，时间久了会降低个人的工作积极性。 相反，在这类公司，很有可能是样样通，样样都不专。所以我个人还是建议别去这类的公司，当然如果你以后打算创业，有在这类公司的工作经历还是有好处的，毕竟会接触的事物多一些。 最后补充一点，如果你的领导是公司股东或者你的直属上司就是公司的创始人，那么你也要

6、慎重考虑一下了，因为这种情况往往意味着，领导对公司的事特别上心，这样的话你的压力就会比较大。他可能无时无刻不都在关心公司的事情，特别是产品经理这工作，领导很容易随时跟讨论他的一些想法或建议，不过这也跟 领导的做事风格有关。这种情况好的一方面体现出领导对你的重视，坏的一方面恐怕你也就进入了工作和生活不分开的状态。如果你正处于这种境地，需要考虑好自己在职场中的定位，假如你是想多学东西，把公司的事当成自己的事业，那没问题。但如果你是只想单纯的做一个打工者，靠着付出赚取酬劳，也觉得为了公司搞坏自己的身体非常不值的话，那还是收拾收拾撤吧。有时候我们接受一家公司的offer，即便知道不理想，也还是会选择。虽然我建议大家别去这三种公司，但也是得有选择工作的权利，大家还请依据个 人实际情况而定。更多产品干货，更多行业咨询，请关注产品经理日记：微信p_m_diary