晋能控股煤业下属煤矿全员安全生产责任制考核办法
《晋能控股煤业下属煤矿全员安全生产责任制考核办法》由会员分享,可在线阅读,更多相关《晋能控股煤业下属煤矿全员安全生产责任制考核办法(19页珍藏版)》请在安全文库网上搜索。
1、关于下发XX煤业全员安全生产责任制考核办法的通知公司所属各单位:为进一步落实各级负责人、各岗位安全生产责任制,规范安全生产管理人员和岗位操作人员的安全行为,增强岗位安全生产风险预控能力,推动安全责任到岗、管理制度落实、技术措施落地,实现岗位达标、操作达标、行为达标,切实提升XX煤业安全发展基础保障水平,特制定本办法。一、全员安全生产责任制管理原则1.“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则。2.“一岗双责、失职追责”的原则。3.“分级管理、逐级负责”的原则。4.“自下而上与自上而下”相结合的原则。5.全员参与的原则。二、成立全员安全生产责任制考核领导组组 长:经理(矿
2、长) 党总支书记副 组 长:安全副经理 总工程师 生产副经理 机电副经理 瓦斯副经理 经营副经理 后勤副经理 财务总监 党总支副书记 成 员:各副总工程师、各业务科室及队组主要负责人领导组办公室设在安监处,负责对全员安全生产责任考核结果汇总,汇总结果传递企计科,考核结果逐月兑现;办公室主任由安全副总工程师兼任。三、履责管理(一)安全生产责任制履责管理采用分级负责制。各单位负责人是本单位安全生产的第一责任人,负责本单位各类人员的履责管理。安监处负责对各部门履职管理进行监督。(二)各级领导在各自的工作范围和管理权限内,负责组织贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规及规章制度,在生产计划、布
3、置、检查、总结、评比的同时,对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。(三)各级领导、职能科室、基层队组及员工要认真履行本职安全生产责任制,做到分工明确、责任到人,落实到位,并实行一级对一级负责,实现全员安全生产责任制。(四)公司全员有责任和义务参加各种安全管理教育和培训,不断提高自身的履责能力。四、考核管理由安全生产责任制考核领导组负责,重点考核各级安全生产管理人员和岗位操作人员安全生产责任制工作落实情况。(一)逐级考核1.经理(矿长)、党总支书记对各分管副职进行月考核。2.总工程师、各分管副经理对分管业务范围内副总工程师、科室、科室正职进行月考核;科室、队组正职对副职和工程技术人员进行月
4、考核,月兑现。3.科室副职对科员进行月考核,月兑现。4.队组副职对班组长、班组长对岗位作业人员进行班考核,考核要采取百分制,并与当班工作量得分挂钩。(二)考核等级1.90分(含)以上为优秀,奖励单位绩效工资1%;2.80分(含)-90分为良好,扣罚单位绩效工资2%;3.60(含)分-80分为合格,扣罚单位绩效工资3%;4.60分以下为不合格,扣罚单位绩效工资5%。五、追究与考核(一)责任追究1.安全生产责任制未履行或履行不到位,导致发生生产安全事故,除需承担经济与行政责任外,构成犯罪的,由国家司法机关依法追究刑事责任。2.安全生产责任制未履行或履行不到位,导致发生安全生产事故,未触及法律的,根
5、据公司生产安全事故责任制追究制度,给予相应处罚。(二)安全生产责任制考核1.考核人员范围:公司在册全体人员。2.考核内容(1)主体责任落实情况。(2)安全教育与培训工作落实情况。(3)安全生产会议落实情况。(4)安全监督检查及隐患整改情况。(5)安全生产任务指标完成情况。(6)安全风险分级管控及事故隐患排查治理“双重预防”机制建设落实情况。(7)遵章守纪、按章作业等安全活动开展情况。(8)法律法规规定的其他安全生产与职业病危害防治职责落实情况。(9)其它方面。(三)考核办法1.各单位依据安全生产责任制分别制定本单位和本岗位安全生产责任制考核标准,每项考核严格按照考核标准执行,单项分数扣完为止。
6、各岗位人员不熟悉本岗位安全生产责任制内容考核1分/人次,计入本单位整体考核分值。考核结果由安监处统一汇总,纳入各单位绩效管理。2.考核周期按月度进行考核,每月最后一个工作日前将本月考核结果汇总至安监处。3.公司及各部门要认真执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格按照公司制定的XX煤业全员安全生产责任制的要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位。4.各层级考核人员均要实事求是对被考核人员进行打分,凡发现弄虚作假者,一律追究考核人员的责任。5.各层级人员考核结果要严格按照限定时间(每月最后一个工作日进行考核)汇总完成,各单位核算员将本单位所有人员考核结果登记造册并纳入工资考核计算
7、中,考核结果统一传递企计科。6.安监处负责将考核结果汇总后传递劳资科,劳资科负责对考核结果随当月工资兑现。晋能控股煤业集团XX煤业有限公司(代章) 2022年1月16日附件1:安全生产责任制执行情况考核表(科室)单 位考核时间安全生产责任制考核内容应得扣分原因实得1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的规定、指令、决定、通知等,严格执行公司各项规章制度及安全生产各项规定。2、实施对公司安全生产系统的安全监督检查,对“不安全行为”进行管控。3、组织拟定本单位各项安全生产规章制度,参与操作规程和安全生产事故应急预案的制定。4、监督检查公司安全生产教育或培训。5、负责安
8、全生产理念目标、安全承诺的制定与宣贯。6、监督检查矿井重大危险源,并落实好相关安全管理措施。7、负责对安全生产费用的提取与使用情况进行监督检查。8、建立健全事故隐患排查治理工作责任体系和工作制度,落实事故隐患排查治理各项工作。9、负责公司安全生产标准化管理体系建设分管范围内的监督、检查、管理工作。10、负责安全风险分级管控以及矿井年度安全风险辨识评估工作,督促落实重大安全风险管控方案。11、定期开展安全工作总结、分析以及考核工作,提出改进安全工作的建议,按照职责开展持续改进工作。12、监督安检人员对现场安全生产监管的执行情况。13、负责配合完成安全生产事故应急演练、应急救援,配合生产安全事故的
9、调查、处理。14、履行法律法规规定的其他安全生产与职业病危害防治职责。1主体责任落实情况。122安全教育与培训工作落实情况。103安全生产会议落实情况。104安全监督检查及隐患整改情况。125安全生产任务指标完成情况。126安全风险分级管控及事故隐患排查治理“双重预防”机制建设落实情况。127遵章守纪、按章作业等安全活动开展情况。128法律法规规定的其他安全生产与职业病危害防治职责落实情况。109其他方面。10得分100考核结果考核人注:考核结果为优秀、良好、合格、不合格。考核内容考核标准1主体责任落实情况。未建立安全管理制度和安全生产责任制不得分;安全生产责任制未落实,一项扣1分;安全管理制
10、度执行不到位,一项扣1分2安全教育与培训工作落实情况。未开展本单位安全教育和培训活动的,不得分;未组织学习贯彻上级部门各类安全会议精神、文件的,每缺一次扣1分3安全生产会议落实情况。未组织召开安全例会不得分;未对会议部署的工作任务进行落实,一项扣2分4安全监督检查及隐患排查治理情况。未建立不安全行为管理制度或未组织各单位开展不安全行为查处,不得分;不安全行为一条未考核扣1分;下井未填报隐患,一人次扣1分;单位隐患一条未整改扣1分5安全生产任务指标完成情况。发生一起重伤以上(含重伤)事故,否决该项得分;发生一起轻伤事故,扣5分;发生一起涉险事故,扣2分6安全风险分级管控及事故隐患排查治理“双重预
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 控股 煤业 下属 煤矿 全员 安全生产 责任制 考核办法
