5s管理与现场目视化
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1、5S管理与现场目视化 温 馨 提 示 时间 格局 考试 课件 安全 写在前面的话 了解5S的起源与发展 全面掌握5S是什么 明确推行5S的目的与作用 自主持续改善 习 学 标 目 掌握5S推行的应用方法 你会有哪一个疑问 5 1 5S是什么东西 2 5S不就是打扫卫生吗 我每天都有做呀 6 5S到底怎么做 3 5S和我有什么关系 4 学不学5S对我的现在和以后的公司有什么影响吗 5 5S不就是有客户来才做吗 7 不是只有生产车间才需要做5S吗 请思考 倘若明天你有一位非常重要的客人或者朋友来家里拜访 你最想做的事情是什么 如果你是员工 你愿意在哪里工作 如果你是客户 你会选择谁的产品 如果你是
2、管理者 你希望哪个是你的区域 你会选择哪一个 你更喜欢哪一个 1 2 3 4 5S的起源 目录 5S概述 5S活动效用 5S推行务实 5 5S管理精髓 5S的起源 5S产生背景 5S发展历程 01 5S产生背景 15 1 200年前日本江户时代 以 空 为佳的渔船生活管理哲学 现代 断舍离 生活哲学 5S产生背景 16 2 1945年 日本宣布无条件投降 国内经济已然全面崩溃 二战后美军进驻日本后一系列活动及日本管理专家的探索和实践总结 5S发展历程 17 50年代 业界的5S管理风约65 的企业推行5S6S 7S 8S 中国引进5S管理5S管理书籍精益生产书籍问世 1955年日本丰田安全和空
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