大西煤业2023煤矿班组安全建设实施方案
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1、2023年大西煤业煤矿安全班组建设实施方案各科室(队):为构建集团公司“136”安全管理模式,贯彻落实集团公司关于加强 2023 年安全“三基”建设的指导意见(晋控安环字 202347 号)及山西煤炭运销集团晋城有限公司关于印发关于开展2023年煤矿安全班组建设年活动方案的通知文件精神,为确保安全“三基”工作取得实效,夯实安全基础,落实好今年“煤矿安全班组建设年”的要求,提升安全管理水平,现制定以下方案。 一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,牢固树立安全发展的理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以提升班组文化、机制、能力建设为核心,加强煤矿班组安全建设,
2、强化煤矿基础管理和现场安全管理,提高班组安全管理水平,减少煤矿各类伤亡事故为目的,进一步完善煤矿安全班组建设。二、奋斗目标通过创建“安全型、高效型、质量型、学习型、创新型、和谐型、六型班组管理理念,逐步实现 “零隐患、零漏洞、零缺陷、零失误、零违章”的班组建设目标。三、组织机构及职责(一)为顺利推进班组建设,特成立领导组。组 长:司晓鹏副组长:宋泽军 毕明山 梁耀峰 韩国将于志锋 毕 炯 梁振宏 刘向兵豆军强 姚 杰 陈华伟 李 鹏成 员:各科室(队)负责人组长是实施方案的第一责任人,对实施方案的各项保障措施全面负责。副组长在组长的领导下,负责对分管业务内的实施方案的具体工作负责。严格按照“管
3、行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“党政同责、一岗双责”的原则,组织实施所分管业务范围内的实施方案的安全保障措施,同时保障活动期间的“人、财、物”能充分满足需要,为有效保证实施方案取得实效。成员在组长及各分管副组长的领导下,负责完成所管辖范围内各项实施方案的具体工作,对标对表认真落实。(二)领导组下设办公室,办公室设在安监科办 公 室主任:韩国将办公室副主任:张昭 原强国 韩书勤 李智亮 张强成 员:综采队 综掘队 机电队 机运队安监科主要负责班组安全建设工作的日常组织,资料汇总、具体执行和持续推进工作。(三)设立综采、综掘、机电、机运班组组 长:各队长 副组长:各副队
4、长成 员:各队全体成员各队队长要指定专人负责本队班组安全建设的工作。根据各班组实际情况建立健全各项规章制度、管理标准、工作标准、台帐等基础工作记录并报送到安监科。四、实施方案内容(一)各队应建立健全班组安全建设的管理制度。安全生产责任制;班前、班后会制度和交接班制度;班组工作例会制度;安全生产标准化和文明生产管理制度;学习培训制度;安全承诺制度;民主管理班务公开制度;安全绩效考核制度;隐患排查治理报告制度;安全风险管控制度;事故报告和应急处置制度;等其他亮点制度(二)作业流程管理。建立健全班组岗位安全责任制,制定各岗位的作业流程和操作标准,组织班组员工正规循环作业和规范操作。(三)工作台帐管理
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