贵州省煤矿管理体系管理办法【煤矿集团公司管理规定】20200510
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1、贵州省安全生产监督管理局关于加强煤矿企业集团公司安全管理的通知黔安监煤矿201414号各煤矿企业集团公司:为深入贯彻落实国务院办公厅关于进一步加煤矿安全生产工作的意见(国办发201399号)、省人民政府办公厅关于贯彻落实的实施意见(黔府办发201360号)精神,进一步提高我省煤矿企业集团公司(以下简称集团公司)的安全管理水平,督促煤矿企业全面落实安全生产主体责任,防止和减少煤矿生产安全事故,促进我省煤矿安全生产形势持续稳定好转,现提出如下要求:一、充分认识加强集团公司安全管理的重要意义实施煤矿企业集团化战略是省委政府贯彻落实科学发展观,着眼于转变我省煤炭工业发展方式,推进煤炭工业结构调整,优化
2、生产力布局的一项重大战略举措,是提升我省煤矿安全生产水平的治本之策。近年来,我省煤矿企业集团公司数量快速增加,多数集团公司因组建时间不长,股东之间权责利不明确,内部安全制度和责任体系不健全,安全技术力量和基础管理薄弱,集团公司和煤矿之间存在一定的安全管理真空,集团公司安全管理存在不少问题:一是一些企业领导思想认识不到位,没有树立“红线意识”和“底线思维”,安全责任落实不到位。二是安全管理制度不健全,或有制度而浮于表面,各职能部门运转效率低,未对或不能对所属煤矿进行实质管理。三是安全责任体系不完善,集团公司和煤矿安全责任边界不明确,内部工作流程不清晰。四是安全技术力量薄弱,中高级技术职称人员比例
3、偏低,解决所属煤矿重大安全技术问题力不从心。五是安全投入不足,安全费用提取和使用不规范,瓦斯抽采、水害防治等重大安全治理工程推进缓慢。六是安全培训对象、内容、范围、质量不符合要求,不能适应目前的安全管理需要。集团公司安全管理水平低已成为制约我省煤矿安全生产水平的最直接因素。各集团公司要充分认识加强安全管理的紧迫性和重要性,切实采取措施改变目前状况。二、集团公司必须具备的安全管理条件(一)建立健全安全管理机构。集团公司必须设置安全管理、安全信息调度、瓦斯防治、通风管理、水害防治等职能部门,配备符合条件的安全生产管理人员。集团公司对所属突出及水文地质条件复杂矿井必须派驻安全管理人员现场检查指导,对
4、于所属矿井中有突出矿井的公司应成立专职瓦斯抽采队伍,建立专门防突机构。鼓励有条件的集团公司成立瓦斯防治研究所、水害防治等专业科研机构。(二)配齐安全管理和技术人员。集团公司必须配备专职分管安全的副总经理和总工程师,所属煤矿的突出矿井应配备通风副总、水文地质条件复杂及以上矿井的应配备地质副总;其中总工程师必须具有工程师及以上职称或注册安全工程师资格,其他安全生产管理人员和专业技术人员必须具备煤矿相关专业中专以上学历,且有3年以上井下工作经验。集团公司安全管理部直接从事安全检查的人数不少于6人。以上所有安全管理及技术人员严禁在其他集团公司或煤矿兼职。(三)建全完善安全制度体系。集团公司必须建立安全
5、办公会议、安全目标管理、安全技术措施审批、安全奖惩、安全检查、隐患排查治理、“一通三防”、安全投入保障、安全质量标准化、安全教育与培训、管理人员下井及带班制度等安全管理制度。各项安全管理制度必须建立专门工作记录并备案,企业主要负责人应定期检查制度执行情况,并向股东大会或董事会通报情况。企业内部安全管理机构在检查中发现“三违”行为或安全隐患,依照有关规定,有经济处罚、停产(建)整顿、提出免去矿长和有关管理人员的建议权。1、定期召开安全会议。集团公司主要负责人每周必须至少主持召开一次公司内部安全生产调度会,分析公司所属煤矿安全生产形势,研究公司重大安全决策部署,解决所属煤矿重大安全生产问题,检查安
6、全制度落实等情况。公司每月至少召开一次由所属煤矿主要负责人参加的安全生产会议,听取安全生产情况汇报,进行安全生产工作部署;对安全工作中存在的重大问题,及时专题会议研究并提出解决方案。2、建立安全管理档案。安全管理档案必须包含所属煤矿井田及周边矿井的地质、水文、瓦斯赋存、煤层自燃、煤尘爆炸等基础资料,并在此基础上进行整理和分析,建立基础数据库。对所属煤矿的开采方案设计、安全设施设计、防突专项设计、防治水专项设计等重要技术文件存档备查,对日常监管检查记录和三种必备图纸(采掘工程平面图、通风系统图、井上下对照图)以及瓦斯防治(抽采)等资料,每月进行更新。3、认真进行安全检查。集团公司对所属煤矿每月检
7、查不得少于1次,其中煤与瓦斯突出和水害严重的煤矿每月不得少于2次。检查必须形成正式的书面检查材料,检查出的问题、发现的安全隐患描述应用词简练、准确,多定量描述少定性概况。检查记录必须经被检查单位相关负责人签字确认,整改方案、复查记录必须完整,并留档备查。针对重大节日、重点时段、高危矿井、关键岗位、关键环节等要重点加大检查力度,严禁检查走过场、搞形式。4、加强日常安全管理。集团公司要督促所属煤矿严格执行已批准年度、季度、月度生产(建设)计划,严禁超能力生产。集团公司必须建立统一的调度指挥系统,对所属各煤矿安全生产情况,每班至少调度3次,重点调度当班出勤人数、矿领导带班情况、主要安全隐患、工作地点
8、瓦斯变化等情况;集团公司安全监测监控系统必须与所属煤矿安全监测监控系统联网,实现实时监测、预警,树立瓦斯超限就是事故的理念,建立瓦斯超限追查处罚制度。5、加强安全技术管理。健全以集团公司总工程师为核心的技术管理体系,总工程师对生产技术工作全面负责,对“一通三防”、防治水工作负技术管理责任。必须设立由总工程师直接管理的“一通三防”、生产技术、地质测量等部门,负责落实技术管理工作。煤矿的开拓方案、采区巷道布置,采掘部署,生产系统调整,技术措施的制定,新技术、新装备、新工艺和新材料的推广应用等主要技术问题由总工程师负责决策。总工程师负责组织制定安全费用使用方案。所属煤矿的年度生产作业计划、水害、瓦斯
9、、防灭火等专项防治措施等必须经集团公司审批同意后方可实施;其它重大技术资料报集团公司备案。集团公司对所属各煤矿每年至少组织开展1次瓦斯治理、防治水、防灭火等技术会诊,及时发现和纠正技术管理问题。6、保证安全费用提取和使用。集团公司必须制定煤矿安全费用提取和使用管理办法,指定专用账号,建立专用账册,专款专用。安全费用提取标准严格按照省人民政府关于切实加强煤矿安全生产工作的意见(黔府办201018号文)的规定进行提取。煤矿提取的安全费用根据相关标准进行使用,据实发生的安全费用可在所得税前扣除,提取和使用情况应向当地税务机关、财政部门、煤炭行业管理和监管监察部门备案。7、加强安全教育和培训。集团公司
10、体应建立完善新工人岗前培训、特种作业人员培训、各级安全管理人员培训和专业技术人员的继续教育等不同层级的培训计划。建立专门机构具体负责,检查煤矿培训质量和效果,督促煤矿与培训机构及时衔接。有条件的公司可采取集团统一招生,与培训机构、煤炭院校对口单招、委托培养、定性培训、在职教育等方式加强合作,不断提升员工安全技术素质。8、严格履行领导带班下井和安全包保。集团公司法定代表人、董事长、总经理每月下井检查不少于3次,分管生产、安全的副总经理和总工程师等其他副职每月下井检查不少于6次;公司各职能部门人员每月下井次数由公司自行规定。集团公司领导班子成员对所属煤矿实行安全包保,包保责任人与包保煤矿每年要签订
11、包保责任书,明确包保责任,严格考核。(四)健全完善安全责任体系。集团公司法定代表人、董事长、总经理是安全生产的第一责任人,必须根据安全生产法的相关规定认真履行职责。集团公司必须建立并严格落实各个岗位的安全责任制,按照“一岗双责”的要求,建立完善各级管理人员、工程技术人员的安全生产责任制、职能部门的业务保安责任制和各工种的安全岗位责任制,明确企业各级管理人员和各个岗位的职工在安全生产中应负的职责,分级管理,层层落实。加强责任制落实的监督检查,严格煤矿安全目标管理责任考核体系,实行安全考核和安全奖惩制度。严格落实安全生产责任追究制度,把考核结果与经济利益挂钩。集团公司领导班子及煤矿领导班子年薪与安
12、全生产考核结果挂钩,安全指标考核权重占年收入的比例不低于的30%。三、严格监督检查和责任追究(一)严格事故责任追究。集团公司所属煤矿发生煤矿生产安全事故的,要倒查集团公司相关人员责任,根据事故性质和事故报告严格追究相关人员的责任。(二)加强监督和检查。煤矿安全监管监察和行业管理部门要将集团公司纳入日常监督检查范围,严格监督检查,依法查处集团公司违法违规行为。各集团公司必须自觉接受、服从地方政府和有关部门的监督管理。贵州省安全生产监督管理局2014年2月18日贵州省能源局贵州省煤矿企业管理体系建设管理办法各市(州)煤炭行业管理部门、各煤矿企业 :为规范煤矿管理体系建设,强化煤矿管控机制,落实煤矿
13、安全生产主体责任,提升煤矿企业办矿、管矿能力,促进煤矿安全生产。省能源局起草了贵州省煤矿企业管理体系建设管理办法附件:贵州省煤矿企业管理体系建设管理办法(试行)附件:贵州省煤矿企业管理体系建设管理办法(试行)第一章总则- 17 -第一条 为规范煤矿管理体系建设,强化煤矿管控机制,落实煤矿安全生产主体责任,提升煤矿企业办矿、管矿能力,促进煤矿安全生产,根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国煤炭法、中华人民共和国公司法、煤矿企业安全生产许可证实施办法等法律法规、规章制度,特制定本办法。第二条 本办法适用于贵州省行政许可范围内所有煤矿企业集团公司、独立法人公司或承担主体责任的煤矿。第二章管理体
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