防范化解重大安全风险工作方案

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1、防范化解重大安全风险工作实施方案 二零二二年 防范化解重大安全风险工作实施方案为进一步加强矿井重大安全风险管控工作，有效预防安全生产事故的发生，根据国务院安委会办公室关于切实加强重大安全风险防范化解工作的通知（安委办20224号）文件要求，突出重大安全风险的防范和化解工作，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的社会环境，特制定如下管控方案：1、 指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想和安全生产重要论述及指示批示精神为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，树牢“人民至上、生命至上”的发展理念，以防范遇制重特大事故为抓手，把安全风险管控置于隐患前，把隐患排查治理置于事故前，着力管控重大安全

2、风险，构建形成安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。二、目标任务全面梳理排查矿井存在的各类安全风险，针对存在的重大安全风险，采取隔离、消除、减弱等技术措施、管理措施、应急措施，有效防范和化解重大安全风险，杜绝轻伤及以上人身事故和三级及以上非伤亡事故，实现矿井安全生产。三、组织机构成立重大安全风险防范和化解领导小组：组 长：矿长副组长：安全矿长、总工程师、机电矿长、生产矿长成 员：科室及区队负责人领导小组下设办公室，办公室设在安全管理部，安全矿长兼任办公室主任，负责重大安全风险防范化解工作，协调解决方案实施过程中存在的问题。4、 工作内容（一）严格主体责任落实。要紧盯企业生产过程中各环

3、节、各系统、各场所存在的重大安全风险，强化组织机构，成立以矿长为组长、各系统副矿长为副组长、各科室区队负责人为成员的领导机构，强化岗位责任落实，把防范和化解重大安全风险工作列入各项工作的首位，突出重点，要压实重大安全风险的管控职责，加强日常的监督检查，确保重大安全风险防范到位，同时各级领导干部要提升整治站立，要清楚的认识到当前煤矿安全生产形势，树牢安全发展理念，强化安全红线意识。（二）强化风险管控工作。完善安全风险分级管控工作制度和责任体系，清晰划定工作职责及工作标准，有序开展风险管控工作；由矿长组织开展一次全面的风险辨识评估工作，在年度辨识评估的基础上对企业各系统、各流程、各场所存在的危险因

4、素开展一次全面的排查，要真正的查清安全风险底数，重点对涉及人员众多、灾害严重、容易引起群死群伤的危险因素开展辨识；对辨识评估的重大安全风险要，建立工作台账，跟踪落实重大安全风险的防范和化解情况；同时要把重大安全风险的防范和化解工作向基层区队深入开展，强化基层区队的风险意识，加强作业前、作业过程中重大安全风险管控措施的落实，切实做到按章作业，规范操作。针对重大安全风险可以通过改进生产工艺、升级设备设施等方式降低安全风险等级，提高管控能力，切实提升重大安全风险的防范和化解工作，保障企业安全生产。（三）强化事故隐患排查工作。强化事故隐患排查治理工作持续开展定期隐患排查，及时消灭事故隐患。每月由矿长组

5、织各系统专业人员开展月度安全大排查、每季度由矿长组织开展各系统的安全大排查，注重检查质量，做到隐患排查全覆盖，突出重点环节、重要部位安全巡查，切实把问题找出来、漏洞查出来。同时强化隐患的统计分析工作，从事故隐患中查找安全风险管控工作中的不足，深入分析问题产生的根源和状态，不断改进工作中存在的不足，做到持续提升，把重大安全风险的防范和化解工作通过隐患排查，不断的处于动态监管中。（四）开展重大安全风险管控措施的落实。强化重大安全风险管控措施的落实。在辨识评估重大安全风险的基础上认真贯彻执行管控措施，保证各项重大安全风险始终处于安全状态。每月由矿长组织对重大安全风险管控措施的落实情况进行检查分析，每

6、半月由分管负责人组织对分管范围内存在的重大安全风险进行检查分析，保证管控措施的可操作性和针对性；每班由带班领导对重大安全风险的执行情况进行监督、每班作业前由班组干部对管控措施的执行情况开展监督，保证管控措施有效执行。每月召开专项会议对重大安全风险管控效果进行分析，有效改进管控过程中存在的不足。同时要加大施工人员的培训力度，使职工清楚知道本岗位存在的重大安全风险，从根本上去落实。（五）规范安全投入。要加大防范和化解重大安全风险所需资金的投入，建立健全矿井安全费用使用管理规定，按规定对符合重大安全风险化解资金费用的投入，根据生产实际优先采用改善生产工艺、升级装备等措施，确保重大安全风险处于受控状态

7、或有效化解存在的重大安全风险。安全费用的投入要优先运用于重大安全风险的治理及管控措施的执行。物资管理部门要加快涉及重大安全风险治理物资的采购，优化采购程序，保证物资供应及时。五、相关要求（一）提高政治站位。各分管负责人和部门负责人要高重视此项工作提高政治站位，认真做好文件的贯彻学习，要带头落实问题，推动各项工作的执行，层层抓好组织实施，务求取得实效，确保各项工作有序推进。（二）压实任务责任。明确矿长为重大安全风险防范和化解的第一责任人，各系统分管副矿长为分管范围内责任人，对分管范围内重大安全风险管控工作提前进行谋划，严格按照时间节点进行开展，保证工作质量，确保防范和化解工作落地见效。（三）加强过程监督。各级人员必须牢固树立风险意识，针对重大安全风险防范和化解方案有序开展各项管控工作，加强日常重大安全风险的检查与分析，保证各项重大安全风险管控到位。（四）严格落实考核。对重大安全风险的防范和化解工作开展情况每月进行考核，对分管范围内工作未按期开展或工作标准不符合文件要求的部门严格按照矿井考核方案进行考核兑现。- 5 - 6 -