安全事故案例与安全责任制落实
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1、安全事故案例与安全责任制落实,关于当前形势现阶段我国安全生产形势表现为总体稳定、趋于好转的发展趋势与依然严峻的现状并存,近几年全国事故死亡人数统计:,2002年事故死亡人数14万人2008年事故死亡人数10万人2009年事故死亡人数9万人2010年事故死亡人数8万人2011年事故死亡人数7.5万人2012年事故死亡人数7.2万人2013年事故死亡人数6.9万人2014年事故死亡人数6.7万人2015年事故死亡人数6.6万人2016年事故死亡人数4.2万人,建立有效的安全生产责任制,身边常见的安全问题及案例,安全生产责任制的概述,如何落实安全生产责任制,1,2,3,4,身边常见的安全问题及案例,
2、1,案例一,某企业一员工在两个班组交接班时清洗纵剪机张力辊轴。因其班长有急事先行离开,其口头委托接班班长帮忙监护一下,但该班班长认为清洗员工不是自己班的不愿意管。该员工最终独自在清洗纵剪机张力辊轴时,未按照规定要求提升上辊轴,违规用钢套压住内运转开关,右手直接用抹布擦拭运行中的辊轴,导致右手臂被带入机器上下辊轴间,造成右手臂截肢。,事故原因:、违反安全操作规程。2、班长没有履行监管职责。3.安全意识淡薄,存在侥幸心理。,事故案例二:“8.12”天津港爆炸,2015年8月12日,位于天津市滨海新区天津港的瑞海国际物流有限公司(以下简称瑞海公司)危险品仓库发生特别重大火灾爆炸事故。事故造成165人
3、遇难(公安现役消防人员24人、天津港消防人员75人、公安民警11人,事故企业、周边企业员工和周边居民55人),8人失踪,798人受伤住院治疗;304幢建筑物、12428辆商品汽车、7533个集装箱受损。已核定直接经济损失68.66亿元人民币,其他损失尚需最终核定。,认定起火原因:硝化棉(C12H16N4O18)为白色或微黄色棉絮状物,易燃且具有爆炸性,化学稳定性较差,常温下能缓慢分解并放热,超过40时会加速分解,放出的热量如不能及时散失,会造成硝化棉温升加剧,达到180时能发生自燃。,第一次爆炸:,硝酸铵(在常温下稳定,但在高温、高压和有还原剂存在的情况下会发生爆炸;在110开始分解,230以
4、上时分解加速,400以上时剧烈分解、发生爆炸)集装箱。随着温度持续升高,硝酸铵分解速度不断加快,达到其爆炸温度(实验证明,硝化棉燃烧半小时后达到1000以上,大大超过硝酸铵的分解温度)。随即发生第一次爆炸,爆炸能量约为15吨TNT当量,第二次爆炸:,距第一次爆炸点西北方向约20米处,有多个装有硝酸铵、硝酸钾、硝酸钙、甲醇钠、金属镁、金属钙、硅钙、硫化钠等氧化剂、易燃固体和腐蚀品的集装箱。受到南侧集装箱火焰蔓延作用以及第一次爆炸冲击波影响,随即发生第二次爆炸,爆炸的能量约为430吨TNT当量。,事故应急救援处置情况:,(一)爆炸前灭火救援处置情况8月12日22时52分,天津市公安消防总队119指
5、挥中心也接到群众报警。22时56分,天津港公安局消防四大队首先到场,指挥员侦查发现瑞海公司运抵区南侧一垛集装箱火势猛烈,且通道被集装箱堵塞,消防车无法靠近灭火。指挥员向瑞海公司现场工作人员询问具体起火物质,但现场工作人员均不知情。随后,组织现场吊车清理被集装箱占用的消防通道,以便消防车靠近灭火,但未果。,(二)爆炸后现场救援处置情况共动员现场救援处置的人员达1.6万多人,动用装备、车辆2000多台,其中解放军2207人,339台装备;武警部队2368人,181台装备;公安消防部队1728人,195部消防车;公安其他警种2307人;安全监管部门危险化学品处置专业人员243人;天津市和其他省区市防
6、爆、防化、防疫、灭火、医疗、环保等方面专家938人。,事故应急救援处置情况:,事故背后安全管理存在的问题:,一、从上至下安全意识的缺失二、安全管理的忽略三、安全培训的缺失四、未建立安全应急预案,未进行演练,一、安全意识的缺失,不懂、不重视、不需要、不强制,责任者,二、安全管理的忽略,公司安全管理长年处于真空状态,未建立相应的安全制度、未建立安全管理机构、无专人负责、未落实安全生产责任制。,三、安全生产教育培训严重缺失:,没有经过相关危险货物作业安全知识培训,对危险品防护知识的了解仅限于现场不准吸烟,对各类危险物质的隔离要求、防静电要求、事故应急处置方法等均不了解。,四、未制定应急预案并组织演练
7、:,未针对理化性质各异、处置方法不同的危险货物制定针对性的应急处置预案,未组织员工进行应急演练;未履行与周边企业的安全告知书和安全互保协议。事故发生后,没有立即通知周边企业采取安全撤离等应对措施,使得周边企业的员工不能第一时间疏散,导致人员伤亡情况加重。,2015年9月21日逮捕瑞海公司13人,2016年11月9日宣判:(1)于学伟,瑞海公司董事长。(死缓)(2)董社轩,瑞海公司副董事长兼执行董事。(无期)(3)只峰,瑞海公司总经理、法定代表人。(无期)(4)尚庆森,瑞海公司副总经理。(18年)(5)曹海军,瑞海公司副总经理。(18年)(6)郭向滨,瑞海公司安保部部长。(15年)(7)宋齐,瑞
8、海公司财务总监。(8年)(8)李亮,任瑞海公司法定代表人及董事。(3.5年)(9)刘振国,瑞海公司副总经理。(10年)(10)田旺,曾任瑞海公司副总经理。(4年)(11)周志刚,瑞海公司操作部业务员。(3年)(12)李雅翔,瑞海公司出口装箱部副经理。(5年)(13)杨默,曾任瑞海公司办公室主任。(4年),责任者,推卸责任“领导不重视安全工作”,我们企业有这样的安全问题吗?,说起来重要,忙起来次要,干起来不要,我们企业有这样的安全问题吗?,天天安全大检查,安全隐患天天在,我们企业有这样的安全问题吗?,安全管理工作不是安全部和安全员应该负责的吗?,我们企业有这样的安全问题吗?,见利则上,遇事则退,
9、我们企业有这样的安全问题吗?,如何有效的提升我们企业安全管理水平,安全生产责任制的概述,2,什么是安全生产责任制?,对各级领导干部、各部门、各类人员所规定的在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。,安全生产责任制是用人单位最基本的安全制度,是安全管理制度的核心。,安全生产责任制是加强安全生产规章制度教育的一个重要手段。,安全生产责任制,一个岗位,两种责任。即本岗位的职责和安全职责,意思是在做好本职工作的同时要履行安全职责,和我们以前提到的安全生产,人人有责是相同,只是以前提到的是有责,现在提到的是履责。官方解释:即所在的岗位对你所管理的范围、管理的区域,管理人员和职责内的安全生产负责,而且是
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