煤矿智能化建设汇报材料

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1、认清形势提振信心 全力推进智能化建设                     *能源智能化建设工作汇报材料尊敬的各位领导、同志们：大家上午好!欢迎莅临*能源指导工作！下面我就*能源智能化建设工作开展情况及下一步工作打算向各位领导作简要汇报，不足之处，敬请各位领导批评指正。一、*能源概况*能源目前有三对生产矿井、一个选煤厂、一对复工复产矿井，三对生产矿井分别为：*一矿、*二矿、*煤业；一个选煤厂为*能源选煤厂；一对复工复产矿井为大刘山煤业。三对生产矿井均开采二1煤层，*一矿和*二矿核定生产能力为4

2、5万吨/年、*矿核定生产能力为42万吨/年，均属煤与瓦斯突出矿井，水文地质条件均属中等，主要灾害类型以水害、瓦斯、煤尘、顶板为主。*选煤厂原煤洗选能力为120万吨/年。目前大刘山煤业正在进行复工复产前隐患整改验收准备工作。今年1-6月份，在确保安全生产的前提下，圆满完成了*公司下达的各项目标任务。上半年实现利润7821万元，完成计划的117.7。二、*能源智能化建设推进情况（一）高度重视，制定下发智能化建设管理制度和考核办法。为深入推进煤矿智能化建设工作，*能源制定下发了*能源有限公司机械化、自动化、信息化、智能化建设实施方案（*【2019】53号）、*能源有限公司煤矿智能化建设项目管理考核办

3、法（试行）（*【2019】240号）、*能源有限公司智能化采煤工作面管理办法（试行）（*【2020】106号）相关文件，文件制定了机械化、自动化、信息化、智能化四个方面的具体工作目标，成立了以董事长、总经理为组长的组织领导机构，明确了各矿井矿长、书记是本单位智能化建设的主要责任者，分管矿长是智能化建设的实施者，制定了月度推进、季度验收、季度考核的奖惩制度，责任到人并严格落实。通过矿井“智能化”建设项目的实施，有效提升矿井安全管理水平，提高企业经济效益。（二）认真落实，积极推进，智能化建设项目在矿井落地生根，安全管理和减员提效工作效果明显提升。1、机械化方面。各矿井的采掘装备逐步向重型化发展，一

4、是综采设备中支架工作阻力由3000kN提升到6800kN；采煤机装机功率由375kW提升至730kW；前后部刮板机由SGZ630/320提升至SGZ764/630；转载机由SZZ630/90提升至SZZ764/200；二是300米以上掘进工作面均采用综掘机施工，目前矿井煤巷综掘机型号为EBZ-160C、EBZ-200C，岩巷综掘机型号为EBZ-260H、EBZ-318H。通过采掘装备重型化升级，加强了巷道顶板的支护强度，进一步提高了采掘工作面的安全管理水平,降低了职工的劳动强度,提高了工作效率。2、自动化方面。积极推动矿井自动化子系统向多方面发展，目前*公司已建成自动化中心2个（*一矿、*二矿

5、），自动化子系统15个（*一矿7个、*二矿7个、*矿1个），涵盖了井下主排水系统、地面及井下变电所、主煤流系统、主通风机、燃气锅炉、架空乘人装置、压风机等自动化控制系统；正在实施的项目4个（*二矿3个、*矿1个），计划年底前全部完成。    15个自动化子系统投用前岗位工人员数量为87人，相关子系统投用后岗位工人员数量为54人，累计减少人员33人，节省年均工资134.4万元；*公司在推进自动化项目建设时，积极制定建设目标，严格落实奖罚，累计对相关部室、矿领导及施工单位奖励18.1万元。3、信息化方面。一是配合*能源安全生产智慧管控平台建设，对矿井人员定位系统、安全监测监控系

6、统、工业视频系统进行了升级优化，并与与*能源安全生产智慧管控平台对接，实现数据信息实时上传，为下一步煤矿智能化建设奠定了基础。二是各矿井安装有 KJ835X 煤矿安全生产监控监管及预警分析平台，该平台能够综合展示人员定位、应急广播、安全监控系、通讯系统、瓦斯抽采统等已融合系统的综合信息，具有实时数据显示、曲线显示、图形显示、报表查询、报表打印功能，以使井上人员及时掌握井下各个监测点的环境状况，及时监测到环境的变化，有效地预防危险的发生。 三是在整个公司推广使用企业微信、*协同，提高办公效率。尤其在疫情期间，非常时期非常之举，针对不能按时返岗的同志，组织会议和处理工作采用移动端企业微信和协同，随

7、时发起会议和处理文件，实现无接触办公，在疫情大考面前崭露头角、初露锋芒。4、智能化方面。目前*能源*二矿正在建设23304智能化采煤工作面，具体情况如下：（1）*能源*二矿23304智能化采煤工作面概况该工作面相关参数：23304工作面位于-60m水平23采区东翼，工作面运输顺槽走向长度830m，轨道顺槽走向长度950米，切眼长246米，采用“刀把”型布置，其中上部切眼长度为99米，下部切眼长度为126米。采面前期共计安装液压支架150台，后期随采面逐渐延长为253m，最终安装液压支架170台。根据临近巷道揭露地质资料、三维地震资料及补充勘探资料分析，工作面煤层总体呈单斜状，23304工作面回

8、采范围内煤厚0.1110.73m，平均煤厚4.87m，局部煤厚变化较大，煤层倾角1031，平均14，工作面可采储量115万吨。（2）23304智能化工作面控制系统及主要装备该智能化工作面控制系统由郑州煤机液压电控有限公司设计制造，主要由支架控制系统系统、支架姿态监测系统、工作面视频监控系统、顺槽集控中心、乳化液保障系统、地面调度中心组成，其网络结构图如下图所示：控制系统方案概述：系统将多种技术（如控制、以太网、通信、液压等）应用于综采工作面，实现在工作面集控中心及地面监控系统对各种综采设备进行集中自动化控制，确保各设备协调、连续、高效、安全运行，将工人从工作面解放出来，实现工作面智能化、无人化

9、。系统将采煤机、支架电液控制系统、工作面三机通信控制系统、泵站控制系统、顺槽胶带机通信控制系统及供电系统有机结合起来，通过网络交换机接入到矿井环网，实现各个子系统数据上传；实时在线监测工作面设备工况及故障并传输到顺槽集控中心和地面监控中心；实现在地面监控中心对综采工作面设备的远程控制以及各种数据的实时显示等；通过互联网络发布和OPC Server技术，实现非现场监测工作面生产情况。控制系统要求：通过采煤机智能控制、液压支架自动跟机、智能记忆放煤、可视化远程监控等系统，在采煤生产过程中实现前部采煤以记忆截割为主，人工远程干预为辅；后部放煤以自动记忆放煤为主，人工就近干预为辅；支架前部以跟随采煤机

10、自动动作为主，人工干预为辅；成套综采设备以集中自动化控制为主，就地控制为辅；以数据监测为主，视频监控为辅；即“以工作面自动控制为主，远程干预控制为辅”的自动化生产模式；实现“智能化作业，有人巡视”，达到工作面少人安全高效开采。主要装备：ZFY6800/17/33D型两柱掩护式放顶煤电液控液压支架，该电液控支架由*能源化工集团重型装备有限公司设计制造，主要包括：矿用隔爆兼本质安全型稳压电源、电液控换向阀、电液控制器、矿用本安型信号中继器、支架遥控操作系统、采煤机位置监测系统、各类传感器等辅材。支架可实现成组程序自动控制，包括成组自动移架、成组自动推溜、成组自动喷雾等；支架可实现邻架及隔架电控的手

11、动、邻架电控的自动操作，实现本架电磁阀按钮的手动操作；配备红外线发射、接收装置，可与工作面采煤机实现联合自动控制，支架能满足与采煤机、刮板机进行自动记忆割煤要求；对支架的姿态及高度、立柱的工作压力、平衡千斤顶的工作压力、推移千斤顶的行程、煤机的位置与方向进行监测，在井下自动化主机上能够对上述信息进行显示和存储，能将数据传输至地面调度中心并显示；支架配备手动放煤键盘，能够实现通过放煤键盘手动放煤，包括单动作放煤和成组自动放煤；同时控制系统要求具备记忆放煤及顺序放煤功能；具备工作面人员位置闭锁功能，保证人员安全；具备支架初撑力自动保持功能，补偿初撑力可调（不超过泵压），立柱的初撑力补偿功能可单独设

12、置和屏蔽；具有带压移架功能。MG300/720-AWD3型采煤机,由中煤科工集团上海有限公司制造，采用DSP控制系统实现采煤机的自动化控制，装配有14个传感器、2个传感器数据处理中心、2个通信模块，实现姿态感知、机身倾角、俯仰角、采高、位置数据等采集功能，同时实现截割电机、牵引电机的远程启停及牵引电机换向、加减速、摇臂升降调节等功能。SGZ764/2315型前后部刮板运输机和SZZ764/200型转载机，由*龙宇能源股份有限公司机电制修厂制造，具备自动化工作面设备自动检测控制功能，电机具有轴承温度、绕组温度等检测、数据储存传输功能；减速机具有输入输出轴温度、冷却水温水压、润滑油温油位检测数据传

13、输等功能；刮板输送机和转载机状态的运行数据实时的传输到顺槽控制中心和地面自动化中心。BRW-500/31.5型变频一体机乳化液泵站和乳化液保障系统，能够实现运输顺槽车场处远距离供液。乳化泵保障系统采用净化水装置、乳化液自动配比装置、自动高压反冲洗过滤装置以及回液过滤站，设备状态能够实时监控，实现自动化操作。集控系统采用地面集控中心和井下顺槽车场集控仓两种集中控制方式。地面集控中心配备2台自动化主机、2台WEB服务器、4台27寸显示器，分别显示采煤机、液压支架等运行工况。装配采煤机、支架和三机泵站操纵台，通过自动化主机软件实施对井下采煤机、液压支架和三机泵站的开停、监控等操作。井下顺槽集控中心配

14、备2台自动化控制器、6台21寸显示器，通过光纤与地面集控中心同步显示运行工况，实施开停、监控与操作功能。同时建立可语音通讯的视频监控，实现对工作面设备全覆盖以及固定转载点视频监控功能，并能根据采煤机运动实现视频自动跟机功能。支持WEB访问功能，配备智能矿山手机APP，可通过手机终端实时查询信息。整套设备实现了采煤机和液压支架远程操作，整个工作面设备实现顺序启动一键启停。目前23304智能化采煤工作面1号切眼实现了井下集控仓的一键启停和自动化控制，计划于9月10日前实现地面集控中心的一键启动和自动化控制。“一键启停”集中控制功能：当工作面设备处于就绪状态时（将远程控制权限向自动化控制系统授权），

15、集控中心操作人员通过操作台上的一键启动按钮，自动化控制系统会按照如下启动顺序向各子系统发出启动设备指令：泵站顺槽胶带输送机破碎机转载机刮板运输机,然后开启采煤机的记忆割煤，最后开启工作面电液控制系统的支架自动跟机功能。当发出一键启动信号后，这些设备的启动不再需要人工干预。三、*能源智能化建设存在的问题1、矿厂之间建设不同步，差异大；自动化子系统相对独立，存在"信息孤岛"现象。一矿、二矿智能化建设基本同步，均有自动化子系统7个，*矿仅有1个自动化子系统；*选煤厂整体自动化程度不高，目前调度室可实现远程程控操作，但程控系统使用年限较长，现场部分设备还必须人工就地操作，并且需实时

16、观察设备运行状况，生产系统设备共计108台，其中29台主煤流设备可以实现一键启停，48台设备可实现程控/就地控制，其它设备均需就地开启。自动化子系统相对独立，功能分散，管理不集中，信息不能互通，易形成"信息孤岛"的现象，各子系统之间难以做到彼此之间的协调工作，造成各个专业口的断链，不利于生产效力的进一步提升，难以有效的整合各种资源和发挥自动化集成的最大效益。2、智能化建设项目资金计划落实难，项目无法按计划推进。根据两级公司关于矿山智能化建设的要求，*公司计划大力推进矿井智能化建设，但涉及到智能化建设项目资金计划难以落实，建设项目无法落地。为加快智能化矿山建设的需要，尤其是为

17、保证23304智能化采面视频传输和控制系统的正常运行，急需落实矿井万兆+千兆标准双环网网络建设项目。3、随着矿井智能化建设水平的不断提升，与之相匹配的机电专业技术队伍建设比较滞后。目前基层单位运维人员文化程度偏低、年龄大，运维力量薄弱；机电系统工作繁杂，薪酬待遇偏低，从业人员积极性不高；机电管理及技术人员文化程度不高，新生骨干力量培养较慢。四、下一步采取的主要工作举措1、提高认识、转变观念。各级管理人员要提高认识，转变观念，认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，高度重视“智能化建设”的重要性，认真落实省委、省政府关于煤矿智能化建设的工作部署，牢固树立新的发展理念，以推动煤炭产业装备升级为

18、主线，积极推广应用先进装备和技术，全面提升煤矿智能化水平。要树立矿长是本单位“智能化”建设的主要责任者，分管矿长是“智能化”建设的实施者的观念，要积极加快推进矿井“智能化”建设项目的实施。通过矿井“智能化”建设，有效提升矿井安全水平，减少操作人员，提高企业经济效益。2、制定计划、分步实施。*能源根据省煤矿智能化建设实施方案工作要求，结合公司自身情况，并结合“智能化”建设相关制度要求，严抓落实煤矿智能化建设实施计划，保证煤矿智能化建设稳步推进。接下来重点做好以下项目：*公司机关及*一矿应急调度指挥中心、机关视频会议项目升级改造：矿井综合自动化平台建设；*二矿主通风机、压风机、瓦斯泵站3个子系统的

19、自动化控制；*矿主煤流自动化控制系统。3、上下联动、服务到位。*能源各业务部室根据业务分工，做好煤矿智能化建设指导服务工作，积极与上级公司沟通，争取国家政策、资金支持，确保资金计划落实到位；技术管理部门做好技术调研、方案论证、实施验收工作；物资采购部门做好项目的招标采购工作，保证相关设备按时到位，全力为矿井智能化建设工作提供多种保障。4、严格落实、奖罚到位。按照既定的煤矿智能化实施方案和目标，结合上级公司的工作要求，落实*能源煤矿智能化建设项目管理考核办法，通过项目实施过程和实施结果的监督考核，落实奖罚，促进各项工作正常、有序开展。5、加强学习、培养人才。在积极推进煤矿智能化建设的同时，公司要加强内部人才培养，积极组织各矿井技术管理人员、岗位操作人员、设备维护人员开展外出学习，提高业务素质，激发内生动力，为煤矿智能化建设提供人才保障。最后，祝各位领导身体健康，工作顺利！汇报完毕、谢谢大家！- 16 -