煤矿事故应急救援管理制度汇编
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1、煤矿应急救援管理制度汇编目 录一、 事故监测与预警制度- 3 -二、 应急值守制度- 5 -三、应急信息报告和传递制度- 8 -三、 应急投入及资源保障制度- 11 -五、应急救援预案管理制度- 14 -六、应急演练制度- 16 -七、应急救援队伍管理制度- 18 -八、应急物资装备管理制度- 19 -九、安全避险设施管理和使用制度- 21 -十、应急资料档案管理制度- 23 -一、事故监测与预警制度为切实做好事故监测与预警工作,减少事故损失,提高事故预控能力,根据我公司实际情况,特制定本制度。一、事故监测与预警分级条件1、火灾事故: 局部高温达到30以上持续时间达1个月,且CO浓度超过24p
2、pm并持续提高。2、瓦斯与煤尘爆炸事故: 瓦斯浓度达到4%或煤尘浓度达到30mg/m3以上。3、水灾事故: 巷壁挂红挂汗,煤层变凉,水叫声,空气变冷出现雾气,顶板淋水加大;顶板来压,底板鼓起;水色发浑,有臭味;采掘工作面有害气体增加,裂隙出现渗水等。4、大范围停电事故:矿区范围内遇雷电、狂风、暴雨等强对流天气时。上级供电部门通知准备全部停电时。地面变电所发生自然灾害可能造成井下全部停电时。5、顶板事故: 回采工作面暴露的较大面积顶板且不垮落。覆盖岩层采煤后受动压影响围岩应力增大,造成的巷道变形严重。围岩来压强度超过支架承载强度,支架发生连续多架变形。6、提升运输事故:皮带机发生皮带断裂、钢丝绳
3、断丝超限、供电出现故障、设备制动发生故障等。7、职业危害事故:生产区域危害因素长时间处于超限状态,人员在该区域工作不符国家规定等。二、预警信息发布采用电话、语音广播报警的方式进行预警。一旦出现达到预警条件的警情,现场第一发现人员立即电话向公司调度室汇报,调度室接到警报后,立即向当天值班矿领导或总经理汇报,根据指示通知应急救援指挥部成员。三、预警行动1、调度员接到预警报警,有权立即通知井下相关作业人员,立即停止作业并撤离至安全地点(采用电话、语音广播、定位卡呼叫等方式通知)。2、立即通知值班矿领导、总经理。3、在公司人员10分钟内到达调度室,在渑池县人员30分钟内到达调度室,其他区域人员尽快返回
4、岗位。四、预警级别调整和解除程序总指挥按照预警的持续时间、影响范围、人员情况、灾变情况、处理情况作出调整和解除预警警报。二、应急值守制度为切实做好应急值守工作,明确责任,妥善做好值守安排,保障日常工作正常有序运转。根据我矿实际情况,特制定本制度。一、应急值守的情形1、上级确定的特殊敏感时期。2、重大雨情,汛情及其他灾害天气。3、国家及地方的重大政治、文化、体育等活动期间。4、矿井发生事故或灾害异常,威胁矿井安全时。5、其他特殊情况。二、应急值守的原则:坚守岗位、有情必报、快速反应、安全稳妥。三、应急值守的要求1、应急值守期间,坚持领导值班、带班制度。2、实行24小时值班制度,不得擅自离岗、脱岗
5、,遇有特殊情况需临时离开时,须请示值班领导同意,妥善安排工作,办理替班手续。3、保持信息畅通,应急值守期间,值守人员要保证24小时通讯联络畅通,确保各类突发信息报告及时、处置及时,不得误报、迟报、瞒报、漏报。4、应急值守小组成员为矿井当天主、副值班人员,应急值守期间每天晚19:00-20:30在调度室待命,协调处理当天安全生产相关事宜。上级单位视频连线时,向上级单位领导进行汇报,并将上级领导有关要求、指示进行传达、跟踪落实。5、应急值守结束:重大政治、文化、体育等活动结束;重大灾害天气结束,且矿井安全平稳正常。6、应急值守扩大:当应急值守小组不能妥善处理矿井安全问题时,需要进行应急值守扩大。按
6、照问题类型,通知相关人员值守待命。四、应急值守人员职责1、保持高度责任感,认真履行应急值守职责,坚守岗位,遵守值班纪律。2、完整填写值班情况记录,掌握动态信息,及时向相关领导和部门汇报。3、定时巡查有关重点要害部位、确保安全。4、遵守保密纪律,执行保密措施。5、认真承办领导交办的其它事项。五、应急值守责任追究1、对应急值守工作中的玩忽职守,擅离岗位,导致发生安全事故的,严格按照有关规定严肃处理。2、对应急值守工作中不认真、不负责,存在推诿扯皮、敷衍了事,对工作造成不良影响的,严格按照有关规定严肃处理。3、责任追究标准:对相关不履职人员进行100-500元责任追究处罚。情节特别严重的,经公司研究
7、决定,给予警告、记过、降职、免职等处理。六、应急值守制度从发布日期开始执行。三、应急信息报告和传递制度一、信息接收与通报1、矿24小时应急值守电话联系方式0398-4733036、4733026、9、13323660798。2、事故发生后,发现事故的第一人应立即汇报公司调度室,调度室值班人员应立即向当天值班领导和总经理汇报,由总经理决定是否启动预案及是否向上一级应急救援部门汇报求援。由调度室负责对事故信息进行接收,事故通报按照先本单位,后其他有关单位进行通报。信息接收工作由调度室分管领导牵头负责,信息通报由安全副总经理牵头负责。二、信息上报应急预案启动后,*煤业应于1 小时内将事故信息汇报给*
8、洛阳区域公司调度室、渑池县煤管办、豫西分局等,由*洛阳区域公司逐级向上汇报。事故报告内容主要包括1、发生事故、灾害的单位、时间、地点。2、事故类型。3、影响范围。4、人员遇险情况。5、事故原因的初步判断。6、应急预案的启动情况。7、已采取的应急抢救方案、措施和进展情况等。较大以上事故在初报的基础上核实有关确切数据,12小时内写出事故书面报告报*洛阳区域公司,报告主要内容:发生事故的单位、时间、地点;事故简要经过、遇险人数、直接经济损失的初步估计;事故原因、性质的初步判断;事故抢救处理、采取的措施及事故控制情况,并附示意图;需要有关部门、单位协助事故抢救和处理的有关事宜;事故报告单位、签发人和报
9、告时间。三、信息传递1、事故发生后,由总指挥或安全副总经理1小时内应以电话联系方式,向以下单位和部门通报事故信息:*大有能源股份有限公司矿山救护大队、渑池县煤管办、当地医院、当地消防、豫西分局等。2、事故信息报告应及时、准确和完善,任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故;信息遵循快速、协同配合、分级负责的原则。 3、调度室为事故信息调度机构,实行24小时不间断调度值班,收到事故信息报告的同时汇报公司相关领导及安检科。 4、事故具体情况暂时不清楚的,先报事故概况,随后补报事故全面情况。对事故性质暂时界定不清的,也要及时报告。事故信息报告后出现新情况的,应当按规定及
10、时续报。较大涉险事故、一般事故、较大事故每日至少续报1次;重大事故、特别重大事故每日至少续报2次。续报工作直至事故抢险救援工作结束。 5、事故信息报告应当包括下列内容: 1) 企业的名称、地址、性质、产能等基本情况; 2) 事故发生的时间、地点以及事故现场情况; 3) 事故的简要经过(包括应急救援情况); 4) 事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明、涉险的人数)和初步估计的直接经济损失; 5) 已经采取的措施; 6) 其他应当报告的情况。 使用电话快报,应当包括下列内容; 7) 企业的名称、地址、性质; 8
11、) 事故发生的时间、地点; 9) 事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明、涉险人数) 6、对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报,阻碍、干涉事故调查处理,故意破坏事故现场,拒绝接受调查以及拒绝提供真实情况和资料的部室和个人,根据情节轻重,做出处理。 四、应急投入及资源保障制度为进一步加强应急管理费用投入管理,不断完善应急设施,提高应急装备水平,认真贯彻落实有关文件、会议精神,最大限度地减轻可能产生的事故后果,保障公司的应急救援工作有序进行和矿井安全生产,特制定本制度。一、适用范围应急投入费用提取在安全投入费用中列出,专门用于应急救援技术装备、设施配置和维护
12、保养支出,事故逃生和紧急避难设施设备的配置和应急演练、培训等的支出。二、职责划分1、企管科职责:负责应急投入费用的提取和台账的建立;负责应急投入费用的审查、负责监督费用投入的有效实施;负责应急投入效果评价的具体工作;与应急投入费用相关的其他工作。2、生产科职责:负责矿压观测所用的仪器仪表等所发生的设备、设施、材料及配件的计划编制和实施;负责分管事故应急物资的计划编制和实施。3、机电科职责:负责矿井主要通风设备的更新改造、井下主要局扇更新和投入、完善和改造矿井机电的安全防护设备设施、完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施、完善和改造矿井运输(提升)系统的安全防护设备设施所发生的设备、设施、材
13、料及配件的计划编制和实施;负责压风自救和供水施救系统应急物资的计划编制和实施;负责分管事故应急物资的计划编制和实施。4、调度室职责:负责应急救援演练等所发生的设备、设施、材料及配件的计划编制和实施。5、安检科职责:负责兼职救护队应急物资的更新。6、保卫科职责:负责完善和改造消防所发生的设备、设施、材料及配件的计划编制和实施。7、人劳科职责:负责应急救援人员的补助发放。8、培训中心职责:负责应急救援培训费用的计划编制和实施。9、供应科职责:负责分管库房应急物资的计划编制和实施。10、财务科职责:负责日常储备1万元的应急现金,在事故救援时能及时调拨应急专款。11、通防科职责:负责井下通风设施的完善
14、和改造、自救器的更新,完善和改造矿井安全监测系统、人员定位系统、通信联络系统、。三、管理规定1、应急资源的投入保障计划应送总工程师、总经理审批。2、应急物资资源配备到位后,由调度室每季度组织检查一次。3、应急资源严禁擅自使用。因到期、自然损耗时,需要及时补充完善。4、应急人才资源,由调度室每年度选聘一次。五、应急救援预案管理制度为充分发挥应急管理机构的职能作用,完善工作机制,创新工作方式,更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作,提高编制应急预案的能力和水平,特制定应急预案管理制度。1、应急预案体系动态管理。根据“横向到边,纵向到底”的总体要求,按照部门机构分管业务和职责,对公司应急预案分类
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