煤矿掘进班组长现场管理
《煤矿掘进班组长现场管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿掘进班组长现场管理（74页珍藏版）》请在安全文库网上搜索。
1、煤矿掘进班组长现场管理 什么是班组长 一 班组长的定义和要求1 班组长的定义2 班组长的角色3 为什么界定岗位职责 4 班组成员的岗位职责5 班组长的岗位职责6 班组在企业中的地位7 班组长的基本能力8 班组长的10项要求二 小组讨论1 描述你所希望的下属2 描述你所期待的上司3 你为什么愿意担任现场管理的职务 平煤五矿 我们的目标是 高尚 卓越 受人尊敬 班组长是指在生产现场 直接管辖5 20个左右的员工 并对其生产结果负责的人 管理控制的幅度 因公司及行业区别而有不同 而其称呼也有所不同 有组长 班长 领班 拉长 TeamLeader 等称谓 1 班组长的定义 平煤五矿 我们的目标是 高尚
2、 卓越 受人尊敬 企业利润1 承上 承担单位职责 达成组织目标 执行上司的指示2 启下 做好组织的管理 带领团队达成任务 使各项资源充分有效发挥3 平衡 协调 公关 2 班组长的角色 平煤五矿 我们的目标是 高尚 卓越 受人尊敬 1 让班组长的明确自己的岗位职责2 避免造成各人职责的混乱3 消除两不管区域4 始终明确该由谁负责某项任务或解决某个问题5 消除权力斗争6 促进有效的团队合作 3 为什么界定岗位职责 平煤五矿 我们的目标是 高尚 卓越 受人尊敬 1 以安全的方式进行生产 穿带必要的个人劳防护用品PPE2 在每个班次的开始与结束时检查工作场地3保持工作场地的有序安排4 遵循标准化工作5
3、 学习新的生产技能6 贯彻制造质量原则7 根据规定开展全员生产性维修8 争取不断改善工作场地的状况9 参加班前班组会议10 朝着班组共同目标努力工作 4 班组成员的岗位职责 平煤五矿 我们的目标是 高尚 卓越 受人尊敬 1 确保班组的安全生产2 作为班组的代表3 持团队合作并解决内部问题4 接纳 培训新班组成员5 讨论 交流公司目标 制定 达成班组目标6 跟踪班组目标 更新班组记事栏7 准备并主持班组会议8 快速响应暗灯信号 并负责解决问题 5 班组长的岗位职责 我们的目标是 高尚 卓越 受人尊敬 班组长的权限 A 班组生产经营活动的组织指挥权B 劳动组织的调配权C 组织实施规章制度权D 拒绝
4、违章指挥和停止违章作业权E 职工奖惩的建议权F 奖金分配权G 举才权H 维护职工合法权益权 穿戴个人劳防用品 PPE 我们的目标是 高尚 卓越 受人尊敬 1 对企业 生产经营活动的基本单位2 对部门 最基层的管理单位3 对生产 流程的衔接要素4 对员工 是展现 完善自我的基本场所5 班组是激发创意 解决问题的团队 6 班组在企业中的地位 平煤五矿 我们的目标是 高尚 卓越 受人尊敬 7 班组长的基本能力 平煤五矿 我们的目标是 高尚 卓越 受人尊敬 1 热爱自己的职业2 走动式管理3 运用合适的教育 不断提高下属工作能力4 以各种前瞻性的设想来开展工作5 培养问题意识 保持认识问题的眼力和敏锐
5、性6 积极动手 主动报告 利用一切机会挑战自己7 积极掌握业务知识和管理方法8 运用各种激励手段 促使作业人员自发地积极行动 9 以身作则10 倾注一切热情和力量去面对工作 8 班组长的10项要求 平煤五矿 我们的目标是 高尚 卓越 受人尊敬 1 描述你所希望的下属2 描述你所期待的上司3 你为什么愿意担任现场管理的职务 二 小组讨论 平煤五矿 我们的目标是 高尚 卓越 受人尊敬 现场的概念或定义 现场有广义和狭义之分 广义的现场指的是企业现场 涵盖企业所有的活动场所 包括生产现场 工厂现场 销售现场 办公室现场 实验室现场 仓储现场 废品处理现场等 狭义的现场是指生产现场 即生产制造活动发生
6、的地点 在我国的工业企业中 习惯把生产现场简称为工厂 车间 班组 工段 岗位 工位 离散型制造企业 或站 厂 队 流程型制造企业 等 现场管理 生产现场管理的概念 煤矿企业现场管理是指对狭义现场进行管理 是运用科学的管理思想 管理方法和管理手段 对现场的各种要素 通过计划 组织 控制 协调 激励等管理手段 对生产现场的人 机 环境等要素进行合理配置和优化 使生产现场按预定目标 实现优质 高效 低耗 均衡 安全 文明等的生产作业 生产现场管理的目的 1 从现场体系层面上看 现场管理的目的是实现现场的全面优化和系统优化 2 从企业管理层面上看 现场管理的目的是提高企业形象 企业素质 管理水平以及经
7、济利润 3 从现场作业层面上看 现场管理的目的是解决现场实际问题 改进现场管理工作 实现现场目标等 现场作业层面的管理是现场管理的基础和核心 现场管理的常用方法 6S 管理在采掘现场应用 1 整理 区分必需品和非必需品 采掘现场不放置非必需品有杂物和无关物品 2 整顿 即定置管理 对整理后需要用的物品按照科学 合理 取用方便的原则进行布置 定量和定位 将工具 物料等的位置 相对于工作面 固定下来 明确数量 进行标识 使能够最快地取得所要之物在最简捷 有效的规章 制度 流程下完成工作 保证现场整齐 紧凑和协调 3 清扫 清扫就是点检 清扫现场煤尘 散落的煤屑 垃圾 设备清扫 在清扫过程中很容易发
8、现设备的一些不良现象 如滴漏油 螺丝松动 电线发黄等 要改变现场设备的6S和设备的维护分别由操作人员和维修人员负责的做法 要求操作人员负担起一部分设备维护工作 强调清扫的亲自动手和彻底 4 清洁 坚持整理 整顿和清扫 做到制度化和标准化 组织现场人员学习讨论改善的实施对策 做成问题改善对策书 落实责任单位或责任人对问题进行彻底根除 5 安全 就是通过制度和具体措施来提升安全管理水平 提高员工识别安全隐患的能力 清除事故隐患 排除险情 防止灾害发生 保障员工人身安全和生产正常进行 内容如下 建立并落实科学合理的安全管理体制 做好工作防护 生产中的安全警示 电闸 安全逃生预案 创造明快 有序 安全
9、的作业环境 现场管理的常用方法 6S 管理在采掘现场应用 重视员工安全教育培训 让员工充分认识安全的重要性在于遵照标准进行作业 实行现场巡视 排除隐患 对现场环境使用的设备装置 工具 物品等做到定期检查 发现问题 制定措施进行改进 6 素养 是指养成良好的作业习惯和行为规范 加强集体意识 提高自身修养 自觉执行制度和标准 逐渐养成遵守规章制度的良好习惯 现场管理的常用方法 6S 管理在采掘现场应用 掘进工作面现场管理主要工作 掘进工作面现场管理的主要任务是 通过管好人 管好物 实现安全高效生产的目的 主要通过抓好以下几个方面工作 一 抓安全管理 二 抓质量标准化 三 抓生产组织 四 抓班组建设
10、 掘进现场的安全管理的主要内容及方法 1 造成事故的三个因素 2 四位一体 开工检查法 3 手指口述 安全确认法 4 严格按照规程规定 按照岗位操作标准施工 造成事故的原因 一 人的不安全行为1 操作错误 忽视安全 忽视警告2 造成安全装置失效3 使用不安全设备4 手代替工具操作5 物体存放不当6 冒险进入危险场所7 攀 坐不安全位置 造成事故的原因 一 人的不安全行为8 在空顶或危险顶板下作业 停留9 机器运转时进行检查 调整 维修 清扫等工作10 有分散注意力行为11 不按规定使用个人防护用品用具12 不安全装束13 对易燃 易爆等危险物品处理错误 造成事故的原因 二 物的不安全状态1 防
11、护 保险 信号等装置缺乏或有缺陷 2 设备 设施 工具 附件有缺陷 3 个人防护用品用具缺少或有缺陷 4 生产 施工 场地环境不良 造成事故的原因 三 管理上存在的缺陷1 技术和设计有缺陷 工业构件 建筑物 机械设备 仪器仪表 工艺过程 操作方法 维修 检验等的设计 施工和材料使用等方面存在的问题 2 教育培训不够 未经培训或不懂安全操作技术知识 3 劳动组织不合理 4 对现场工作缺乏检查或指挥错误 5 没有安全管理制度 安全操作规程或不健全 造成事故的原因 三 管理上存在的缺陷6 安全防护设施缺少或有缺陷 7 个人防护用品缺少或有缺陷 8 生产场所环境不良 9 对事故隐患整改不力 没有或不认
12、真实施事故防范措施 10 其他 四位一体 开工检查法 四位一体 开工检查是 跟班队长 班组长 安全员 瓦检员使用安全检查表的方法 排查影响掘进工作面安全生产的隐患消除 能够确保开工前的安全准备 如右图 手指口述 安全确认法 手指口述 安全确认法 通过心想 眼看 手指 口述需确认的安全关键部位 以达到集中注意力 正确操作目的的一种安全确认方法 严格按照规程规定 岗位操作标准施工 规程措施是现场施工的依据 岗位操作标准时各工种上标准岗 干标准活的基本要求 要求管理人员在施工前要对施工人员进行规程贯彻 要求职工认真学习岗位操作标准并严格执行 掘进现场质量标准化管理的主要内容 摘选自 山西省煤矿安全质
13、量标准化标准及考核评级办法 掘进安全质量标准化标准 工程质量部分 规格质量 1 巷道净宽误差范围符合GB50213 2010的要求 锚网 索 锚喷 钢架喷射混凝土巷道有中线的0 100mm 无中线的 50 200mm 刚性支架 预制混凝土块 钢筋混凝土弧板 钢筋混凝土巷道有中线的0 50mm 无中线的 30 80mm 其他 30 50mm 可缩性支架巷道有中线的0 100mm 无中线的 50 100mm 裸体巷道有中线的0 150mm 无中线的 50 200mm 2 巷道净高误差范围符合GB50213 2010的要求 锚网背 索 锚喷巷道有腰线的0 100mm 无腰线的 50 200mm 刚性
14、支架巷道 30 50mm 钢架喷射混凝土 可缩性支架巷道 30 100mm 裸体巷道有腰线的0 150mm 无腰线的 30 200mm 预制混凝土 钢筋混凝土弧板 钢筋混凝土有腰线的0 50mm 无腰线的钢筋混凝土巷道 30 80mm 其他支护允许偏差 30 50mm 规格质量 3 巷道坡度等符合GB50213 2010的要求 掘进坡度的偏差不得超过1 4 巷道水沟误差应符合以下要求 中线至内沿距离 50 50mm 腰线至上沿距离 20 20mm 深度 宽度 30 30mm 壁厚 10mm 掘进安全质量标准化标准 工程质量部分 内在质量 1 锚喷巷道喷层厚度不低于设计值90 现场每25m打一组
15、观测孔 一组观测孔至少打3个且均匀布置 喷射混凝土的强度符合设计要求 基础深度不小于设计值的90 2 光面爆破眼痕率 硬岩不应小于80 中硬岩不应小于50 软岩周边成型应符合设计轮廓 煤 半煤岩巷道超 欠 挖不超过3处 直径大于500mm 深度 顶大于250mm 帮大于200mm 掘进安全质量标准化标准 工程质量部分 内在质量 3 锚杆 索 安装 螺母扭矩 抗拔力 网的铺设连接符合设计要求 锚杆 索 的间 排距偏差不应超过 100 100mm 锚杆露出螺母长度为10 40mm 锚索露出锁具长度为150 250mm 锚杆应与井巷轮廓线切线或与层理面 节理面裂隙面垂直 最小不应小于75 抗拔力 预
16、应力不应小于设计值的90 4 刚性支架 钢架喷射混凝土 可缩性支架巷道偏差 支架间距 50mm 梁水平度 40mm 支架梁扭距 50mm 立柱斜度 1 水平巷道支架前倾后仰柱 1 窝深度不小于设计值 掘进安全质量标准化标准 工程质量部分 掘进作业场应悬挂规范的巷道布置图 施工断面图 炮眼布置图 爆破说明书 断面截割轨迹图 设备布置图 临时支护图 监测监控系统图 供电系统图 通风系统图 避灾路线图等说明牌板 悬挂位置合理 必须有探放水钻孔设计图和允许掘进施工进度记录牌板 掘进安全质量标准化标准 现场图板 1 转载点 休息地点 车场及硐室及工作面等场所照明符合要求 2 工作面风筒不落地 吊挂整齐
17、逢环必挂 不漏风 风筒距工作面距离符合作业规程规定 必须采用湿式打眼 定期冲洗巷帮 装岩 煤 洒水 水炮泥 爆破雾和净化风流等综合防尘措施 采用湿式喷浆并使用除尘器 掘进机使用内外喷雾和除尘器 作业人员佩戴个人防护用品 3 外围巷道无构成隐患的失修巷道 斜巷的各种安全设施齐全可靠 4 现场整洁 无浮渣 杂物 淤泥 积水 淤泥 积水长度不超过5m 深度不超过0 1m 设备清洁 物料分类 集中码放整齐 管路吊挂整齐 材料 设备标志牌齐全 清晰 准确 里程牌 安全警示牌设置齐全 规范 掘进工作面的温度不应超过26 掘进安全质量标准化标准 文明生产 质量标准化架棚巷道 成型标准的开拓大巷 质量标准化锚
18、网巷道 掘进面吊挂整齐的图牌版 运输巷管线吊挂 掘进生产组织的主要施工工艺 1 巷道的基本概念2 炮掘掘进工艺3 机掘掘进工艺4 锚喷工艺5 架棚工艺 一 巷道的基本概念 岩巷 当岩层占掘进工作面4 5以上时 包括4 5 即称为岩巷 煤巷 沿煤层方向掘进时 当煤层占掘进工作面4 5以上时 包括4 5 即称为煤巷 半煤巷 沿煤层方向掘进时 当煤层占掘进工作面1 5 4 5时 即称为半煤巷 巷道顶 底 板 构成巷道顶 底 部的岩石面 叫巷道顶 底 板 两侧的岩石面叫两帮 工作面 正在施工的井巷 其末端随掘进工作不断向前移动的岩石面称为工作面 二 炮掘掘进施工工艺 1 工艺流程 检查 敲帮问顶 二次
19、紧固 补帮锚杆 打眼 放炮 临时支护 按照中 腰线架设永久支护 出矸 循环掘进 2 工艺要求 先对迎头进行检查 将活岩危矸进行及时处理 再对巷道的锚杆进行二次紧固及补帮锚杆 然后根据掘进正头煤岩情况 采用合适的打眼机具按照掘进巷道断面要求 标注眼位 进行打眼作业 然后按照爆破图表的有关要求进行爆破作业 放出巷道断面后 及时安设临时支护 确认安全可靠后 根据巷道中 腰线的要求架设永久支护 使用耙矸机 铲煤机 出矸 按照循环进度要求循环向前掘进 三 机掘掘进工艺 1 工艺流程 检查 敲帮问顶 二次紧固 补帮锚杆 割煤 进行临时支护 出煤 矸 退出掘进机 永久支护 打锚杆 清理 整理工程 2 工艺要
20、求 先对迎头进行检查 将活岩危矸进行及时处理 再对巷道的锚杆进行二次紧固及补帮锚杆 然后根据掘进正头煤岩情况 采用合适的截割方式进行截割作业 放出巷道断面后 及时安设临时支护 确认安全可靠后 使用掘进机出煤 矸 出煤矸完成后 退出掘进机 根据巷道中 腰线的要求架设永久支护 清理巷道后 按照循环进度要求循环向前掘进 四 巷道掘进施工方法1 巷道掘进的定向为了掌握巷道的方向和坡度 正确地确定出眼位 钻眼前应将巷道的中 腰线引至工作面 根据巷道中 腰线准确地定出周边眼 辅助眼和掏槽眼的位置 以明显的标志标在迎头自由面上 然后进行钻眼 在巷道掘进工作中 要保证巷道断面的规格 尺寸 巷道的坡度 方向符合
21、设计的要求 必须按巷道的中心线 腰线进行施工 中心线和腰线是由工程技术人员用仪器测定的 中心线是巷道掘进方向的基准线 每隔一定距离在巷道顶板或支架上标定一组设有标桩与挂线的中线点 腰线是指示巷道坡度的基准线 腰线点设在距巷道底板或永久轨面以上1m标在侧帮或支架上 使用激光定向仪时 一般安装在距工作面100m以外 围岩较好 巷道顶板上的中心线位置 然后将定向仪对中调平 光束中心在工作面岩壁上形成一强亮光点 即为中心位置 根据中心线的高度可确定腰线位置 激光定向仪距工作面的最大距离以光斑清晰为准 一般为500m左右 由于爆破震动等原因 指向可能发生偏差 应定时检查 调整 2 中腰线的延设方法巷道中
22、 腰线的标定工作应由专职测量人员负责 为了便于施工 搞好工程质量 每个施工人员都必须掌握利用简单的工具 仪器 在短距离范围内使用和延设中心线和腰线 1 中线的使用和延设方法中心线的使用和延设最简单 方便的办法为拉线法 如图1所示 在原中线的1点上系线绳 拉到工作面4点上 同时在原中线2 3点上挂垂线 在4点移动线绳 使线绳与2 3点所挂垂线相切 此时 4点即为巷道中心线位置 使用拉线法延设中 腰线时 每次必须选3个以上原线点 并应校正无误后 方能延线 图1拉线法延设中心线 3 腰线的使用和延设方法 1 拉线法 如图2所示 在原腰线1点上系线绳 拉到工作面4点上 下移动 使之与原腰线2 3点重合
23、一致时 4点即为工作面的腰线点 图2拉线法延设腰线 2 半圆仪延设腰线 如图3所示 将线绳一端系在原腰线点1或3上 线绳的另一端拉到工作面2或4点处 将半圆仪挂在线绳的中点处 拉紧线绳 此时 调整2 4点使半圆仪垂球线所指的角度与巷道坡度一致 则2或4点即为工作面的腰线点 a 半圆仪延设平巷腰线 b 半圆仪延设斜巷腰线 图3半圆仪延设腰线 4 巷道施工方法综述巷道掘进最基本的过程就是把岩石破碎下来 形成设计所要求的空间 并对掘出的空间进行支护 按巷道坡度的不同又可分为平巷 斜巷和立井三大类 在施工过程中 应根据各类巷道的不同特点进行施工 在施工过程中 主要包括破岩 装岩 运输 支护等主要工序
- 配套讲稿：
如PPT文件的首页显示word图标，表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制：
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片，仅作为作品整体效果示例展示，禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词：
- 煤矿 掘进 班组长 现场 管理
安全文库网所有资源均是用户自行上传分享，仅供网友学习交流，未经上传用户书面授权，请勿作他用。
链接地址：https://www.safewk.com/p-26195.html