验收制度

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1、验收制度为了更好的促进我队各项工作，协调好劳动关系，顺利完成煤业公司党政交给的各项生产任务。按照按劳分配，薪随岗变的工资分配原则和煤业公司相关劳动组织纪律规定，特制定我队劳动纪律整顿实施办法和2016年工资分配方案如下：劳动纪律1、严格执行请假制度，有事提前请假，有病批病假；年休假按队年休安排休假，自主休假一律不批；婚丧假按规定执行。各种假条必须经队长、书记批准后生效。未办理各种请休假手续的，工资科考勤组将按旷工考勤。2、按照王煤党发（2013年第44号）、王煤办字（2013年第166号）文件通知：连续旷工30天或年度累计旷工60天者，将由煤业公司依照劳动纪律条例给予处理。3、职工考勤以当日记

2、工票为准。如出现漏记，由当班班长补记。坚决杜绝记人情工和要工现象。4、班前严禁饮酒，一经发现不准上班。5、服从队领导和班组长的工作安排，尽职尽责完成好交给的工作任务。6、任何人不得在井下滋事打架，对恶意损坏设备和盗窃工业器材的现象移交煤业公司处理。7、严格遵守交接班时间，不得迟到、早退，早走早退者不得当班超分，严重者按旷工处理。8、干部应带头作出表率，严守工作时间，履行工作职责。除正常休息外，不得擅离工作岗位。三天以内向单位主要负责人请假，三天以上向煤业公司分管领导请假。9、人人有维护集体利益的义务，不说有损队组形象和员工团结的话，不做有损集体利益和他人利益的事。2016年验收考核及超额分配办

3、法分配细则一、割煤：（巷道规格5.5m3.2m ）1、每米按100分支付，机组出煤每米按20分支付；累计计算。2、进度按钢带考核，每根钢带按1米考核，钢带间距不得小于1米，不得大于1.2米。3、巷道高度不够每米扣50分，如有一处顶、底疙蛋、马腿扣30分4、钢带间距小于1米，每米按50分支付5、接班和割完煤不推煤，以及不清理本班标准化范围内的浮煤，不支付进度分。6、不处理上一班的顶、底疙蛋、马腿等遗留问题按相应的办法扣除当班的进度分。7、如果处理了上个班的遗留问题，按相应的第三条支付，但处理必须到位。二、支护：1、锚栓外露1-3cm，锚索外露15-25cm，每架锚栓支付20分，顶锚索支付60分，

4、角锚索支付40分，钢带每根支付20分，护帮锚栓每架支付20分。锚栓、锚索外露达不到要求，预紧力不达标的不支付分，锚索外露长的切当班处理的支付60分。2、处理上班不合格锚栓或锚索按20分或60分支付。三、护帮：1、每打一架护帮支付20分，外露过长、过短、间排距过大或过小、预紧力不达标不得分。2、处理上一班的护帮锚栓每架支付20分。四、网的搭接：1、网与网搭接间距20cm，双丝双扣倒三角连接。2、网与网的搭接宽度不够，每处扣20分。3、网的连接数量不够，每处扣20分。4、每处理上一班一处支付20分。五、清煤：范围从跑道头至机组二运尾以及跑道下的浮煤为本班清理，本班没有清理或者没有清理完由验收员给予

5、扣分。清理上一班留下的浮煤，扣上一班支付给本班。六、延皮带：根据本班需要，需要拉尾沿皮带的，沿H架的每架支付20分，沿H架不合格的不得分，H架反上的每架扣50分，拉尾不沿H架的每架扣50分。本班工作已完成，为下一班做准备而拉尾沿H架的，每架支付100分。七、过断：1、每个岩石眼支付20分，钢带每根支付30分，顶网每片支付20分。3、滕根一茬支付80分；装药、放炮一茬支付100分；出渣一茬（包括清盘两边的渣）0-20m按30分支付，20-30m按50分支付，30-40m按70分支付，40-50m按90分支付，清渣每米按40分支付；进度分配方案如下：1米以下不支付分、1米1.3米每米300分、1.

6、3米1.4米每米400分、1.5米以上每米500分；处理顶、底疙蛋每处按2040分支付。八、正常情况下，不能完成班前安排任务的，按50%超分支付。超额完成班前安排任务的，超出部分支付200超分。 九、超分分配办法；1、报矿批跟班班长点数1.3，班长点数1.2。2、根据工作实际队自用班组长和验收员点数1.3，胶轮司机点数1.0。其它技术骨干和生产辅助人员可根据当月工作表现及业务在0.751.2之间适当调整。3、库工、皮带工按本班总超分出勤人数平均分点数支付超分。4、工伤陪侍人员、外培学习人员按0.5支付。十、其它：1、磨头人员每次支付10分。2、其它额外工作由验收人员根据工作完成量酌情加分。3、

7、当班布置的工作应当班完成，当班不完成而又影响下一个班正常生产的，确实需要加班完成的，经队长同意后，支付加班报酬。加班报酬分两种形式支付：一是根据本人意愿给予记工补偿；二是根据本人意愿给予当班超分两倍支付。4、夜班工休出勤者，工休出勤天数补本月所缺出勤，补满本月出勤者，剩余工休出勤每个工补200分。5、临时代理班组长的，按照班组长系数支付超分。6、关于因生产所需材料科又无法领回的工具、配件等费用的解决办法，为保证正常生产所需，解决在生产当中所急需的小型设备零部件及工具等（必须是材料科解决不了的零配件及工具等）需要从外购买的，每月在30号前将本月所购材料费用上报队务会议，并经职工代表、党员监督员验

8、收票据并签字，从当月工资中提取，出具专项报告，进行公开公示，合理使用，保证正常生产所需。7、在生产过程中出现的小工伤，在治疗过程中产生的费用由队务会议和伤者协商解决。奖罚细则1、严格执行煤业公司相关奖罚决定，奖个人的一定要落实到本人，罚个人的，同样落实到本人。奖罚集体的，凡参与当月超分分配的按人数平均奖罚多少是多少。2在安全、生产、机电等方面另有特殊任务的。经队务会议研究决定，给予超分奖励的，必须经“四签字”后，并附奖励名单和具体分数，与工资台账保存。3、出勤24天（包括年休），超分按当月总分的100%支付，出勤满20天23天（包括年休），超分按当月总分的80%支付；出勤15天19天（包括年休），超分按当月总分的60%支付，出勤15天以下（包括年休假)的30支付，超分按当月总分的30%支付，事假病假休假不在此范围内。4、任何人不得脱岗、空岗；干部盯班必须坚持与当班人员同上同下。跟班班长、班长出现脱岗一次罚款300元，第二次500元、第三次变换工种。工人早走按旷工考勤，工人因为有事早走且向班组长请假者班组长根据平时表现酌情考虑。5、当班使用的工具、材料、设备要妥善保管和维护，因人为的原因造成工具丢失，材料浪费，设备损坏的，要追究跟班班长，班长和当事人的责任，该赔偿的赔偿，该处罚的处罚。6、井下如出现滋事打架，不论是否有理。当事双方各罚3001000元，严重者交煤业公司派出所处理。6