学习心得体会

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1、以标准化为标准 多方位全方面抓好本职工作-记参观国投塔山煤矿心得体会2012年12月18日，在南郊煤管局的牵头下，南郊公司各位领导及各部门负责人到国投塔山煤矿参观标准化建设情况，并由塔山矿领导对标准化建设工作进行了经验介绍。通过现场观摩学习及标准化经验介绍，我从思想深处对塔山矿的标准化建设、班组管理、团队协作及学习氛围感到振憾。一、 人性化管理，为员工提供良好的后勤保证1、塔山矿地面设施实行小区式管理，整个工业区、办化区卫生整洁，两堂一舍宾馆化，办公生活设备现代化，解决职工后顾之优，使员工全心全意放到工作中，2、职工免费就餐生日时送上节日蛋糕，既节约了职工生活费用，又体现了领导对职工的关怀，领

2、导员工关系和谐，二、业务知识培训常抓不懈，全面提高队伍的整体素质全面落实三级岗位培训及全员培训工作，尤其在全员培训上，利用每班班前会对上岗员工进行定时培训，创新发明全新的班组管理模式，员工轮流做轮值班组长指挥当班生产工作，每个员工在工作中有压力，促使员工主动学习请教，以适应工作的需要。国投塔山矿浓厚的学习氛围给了我深深的振憾。“学无止境”，我们不能因为我们以前在煤矿干了多年，学了些东西就自已为是，要知道，现代新技术、新工艺、新的管理模式不断出现，我们如不努力学习，适应现代化管理模式，最终将被淘汰。三、 努力抓好井下设施标准建设，真正将标准落到实处国投塔山井下标准化建设，无论从巷道工程质量、管线

3、吊挂、设备安设、设施布置、施工组织管理、施工工序列上严格按标准来，一步一个脚印，真正干好基础了工作，值的我们学习反思，我们工作中所缺乏的正是这种脚踏实地一步一个脚印的工作作风，缺乏一种严细的工作作风，缺乏一心一意干好工作的责任心。我们要克服我们的惰性，按标准要求严格管理，促使我们的矿井早日达标。四、 强化资料管理，全面完善质量标准化工作标准化管理中现场管理只能体现出工的一部分，重要的还要看资料建设，参观塔山矿的资料建设及塔山矿对标准化工作的经验介绍，对塔山矿在组织机构建设上、人员配备上、制度完善上、设备资金投入上等方面有了新的认识，值的我们借鉴，我们也要配备专门管理机构，专职和兼职的标准化管理人员，从方方面面的细节上抓质量标准化资料建设并责任到人，同时要采取走出去，请进来的方式对我们的标准化工作进行指导，促进工作不断进步。